แฟรนไชส์ ใบอนุญาตธุรกิจและโอกาสทางธุรกิจตัวเลือกการขยายตัว

สิ่งที่แตกต่างระหว่าง แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​กับ ใบอนุญาต ธุรกิจหรือไม่ จุด เริ่มต้นใน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​กับ ใบอนุญาต การวิเคราะห์ธุรกิจคือการพิจารณาด้านกฎหมาย แล้วด้าน ธุรกิจ ในการพิจารณาด้านกฎหมาย เริ่มต้นด้วยสถานที่ ต่อไปนี้ที่ นำไปใช้กับ ตัวเลือกทั้ง หากคุณใส่ คนที่ เข้ามาในธุรกิจ (หรือ ช่วยให้พวกเขา ที่จะใช้ชื่อ / เครื่องหมาย ธุรกิจของคุณ ) รายการนี้ ปกติจะ เป็นกิจกรรม การควบคุม ในเรื่องการ ลงโทษ อย่างมากสำหรับ การไม่ปฏิบัติตาม

นี้ หลักการ ทางกฎหมาย แนวทาง ควบคู่ไปกับด้าน ธุรกิจการขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​กับ ใบอนุญาต( กล่าวถึง ด้านล่าง)จะตอบ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​มากที่สุด เมื่อเทียบกับ คำถาม ใบอนุญาต คำแนะนำจาก ทนายความ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาที่มีความสามารถ ที่ขาดไม่ได้

พื้นหลังของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​และ โอกาสทางธุรกิจ กฎหมาย

ทำไม ระเบียบ อยู่? รัฐบาลเนื่องจากการ ละเมิด ผ่านมา เอกสาร ที่ นับหมื่นของ บุคคลที่ หายไปทั้งหมด ของ มูลค่าสุทธิ ของพวกเขา โดยการลงทุนใน หรือ ไร้ค่า ไม่มี ความพยายามธุรกิจ ได้วางแผน สองกลไก การคุ้มครองผู้บริโภค หลัก :

(1) แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​กฎหมาย การเปิดเผยข้อมูล การลงทะเบียน และ

(2) กฎหมาย โอกาสทางธุรกิจ

แรงผลักดันจาก กฎหมายเหล่านี้คือการ ต้องมี ผู้ขายเพื่อ ให้ผู้ซื้อ ที่มีศักยภาพ มากพอที่ ข้อมูล การขายก่อน ตัดสินใจลงทุน ทราบ เพื่อให้ สามารถที่จะทำ ก่อนที่จะ เปลี่ยนแปลงเงิน มือ สัญญาระยะยาว จะมีการ ลงนาม และภาระผูกพัน ทางการเงิน ขนาดใหญ่ จะดำเนินการ ภายใต้ กฎระเบียบ ของรัฐบาลกลางเอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​( FDD ) ครอบคลุม ยี่สิบสาม แต่ละบท และร้อย หรือมากกว่า หน้ายาว จะต้องมีการ เตรียมความพร้อมและ ให้ ทุกคน ซื้อที่มีศักยภาพ อย่างน้อย 14 วัน ปฏิทิน ก่อนที่จะ ทำสัญญา ใด ๆ ที่ มีการเซ็นชื่อ หรือ เงินที่จ่าย

มันไม่สำคัญว่า สิ่งที่คำ ที่ใช้ โดยบุคคลที่อยู่ในสัญญา หรือเอกสาร อื่น ๆ ที่จะ อธิบายความสัมพันธ์ ของพวกเขา ตัวอย่างเช่น การทำสัญญาอาจจะเรียก ความสัมพันธ์ใบอนุญาต ตัวแทนจำหน่าย ที่ร่วมทุน , ผู้รับเหมาอิสระ ฯลฯ หรือบุคคลที่ อาจ ก่อให้เกิด ห้างหุ้นส่วนจำกัด หรือ บริษัท นี้เป็น ที่ไม่เกี่ยวข้อง ทั้งหมด ในสายตาของ หน่วยงานกำกับดูแล ของภาครัฐโดยเฉพาะอย่างยิ่ง การบังคับใช้ ส่วนที่ คณะกรรมการการ ค้าของสหรัฐ (FTC ) โฟกัสของพวกเขา ไม่ได้อยู่ใน ความหมาย แต่ ไม่ว่าจะเป็น ขนาดเล็กจำนวนมาก ของการกำหนด องค์ประกอบ ที่มีอยู่ หรือไม่ วันนี้ อุตสาหกรรมเป็นเรื่องที่ซับซ้อน ของกฎระเบียบ ที่แตกต่างจาก ระดับ รัฐบาลกลาง ในระดับ รัฐและ แตกต่างกัน จากรัฐ

บริษัท หรือบุคคล ที่บอกว่า เรียกมันว่า " ใบอนุญาต " dispenses ด้วย กฎระเบียบของกฎหมาย ที่ หลงผิด และผิด เวลาอย่างน้อยสาม ประการคือ

(1) สามัญสำนึก - ถ้ามันเป็น จริงที่ง่าย ทุกคนจะ จะทำ แบบนั้น บริษัท 3,000 บวก ที่มี แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ไม่ได้โง่ หลายของพวกเขา สามารถจ่ายได้ ความสามารถ ตามกฎหมาย ที่ดีที่สุด มัน ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ ที่พวกเขากำลัง แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ทั้งหมด และไม่ ออกใบอนุญาต;

(2) แม้ว่า ความสัมพันธ์ที่ไม่ได้ควบคุม ภายใต้กฎหมาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​และโอกาสทางธุรกิจ ตามกฎหมาย ( กล่าวถึง ด้านล่าง) จะ นำไปใช้และ ปฏิบัติตาม เหล่านี้จะเป็น จำนวนมากที่มี ราคาแพงกว่า ไปเส้นทาง แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​และ

(3 ) การวิเคราะห์ ใด ๆ ที่ จะต้องมี รัฐบาลกลาง เช่นเดียวกับที่ บังคับใช้ กฎหมายของรัฐ

ทั้งหมดนี้ ทำให้ผมนึกถึง บาง วางแผนทางการเงิน ที่ยังคง แนะนำให้ลูกค้า ยื่น สหรัฐ คืนภาษีรายได้ ไม่จำเป็นต้อง อยู่ภายใต้ การตีความ ของ รัฐธรรมนูญสหรัฐ มันก็ไม่ ทำงานวิธีที่ จริงๆแล้วมัน จะทำงานได้ จนกว่า กรมสรรพากร จับ " หลีกเลี่ยงการ ออกใบอนุญาต การควบคุม แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​" สปิน (ซึ่ง ไม่น่าแปลกใจ ที่ไม่ ได้รับการยอมรับ ใน ชุมชนตามกฎหมาย ) นอกจากนี้ยัง ใช้งานได้เฉพาะ จนกว่า บริษัทได้รับการติด ตรรกะ( ไม่ ) ไป บางอย่างเช่นนี้ เกิดขึ้น การออกใบอนุญาต ตามกฎหมายว่าด้วย สัญญา แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ไม่ได้ กฎหมาย และดังนั้นจึง กฎหมาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ไม่ได้ใช้ เสียง ของ เช่นเดียวกับข้อโต้แย้งที่ ว่า "คุณ ไม่จำเป็นต้อง ยื่นแบบแสดงรายการ ภาษีเพราะ กฎหมายภาษีอากร ไม่สามารถใช้ "

นี่คือตัวอย่าง ชีวิตจริง เป็น " ทนายความ ใบอนุญาต " เตรียม ข้อตกลงใบอนุญาต เป็นตัวแทนจำหน่าย และไม่สนใจ ความต้องการของ การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​FTC กฎ ตัวแทนจำหน่ายกลายเป็น ที่ไม่พอใจ และ ได้รับการว่าจ้าง ทนายความ คดีที่ ฟ้อง บริษัท ที่ ไม่ น่าแปลกใจ สำหรับการขาย ที่ผิดกฎหมาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ปลอม บริษัท มีค่าใช้จ่าย$ 750,000 ที่จะไป สู่การพิจารณาคดี ในศาลรัฐบาลกลาง ที่จะตอบ คำถาม " สัญญานี้ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​" ก็มักจะเป็น คำถาม ที่มีราคาแพง มากที่จะตอบ พยายาม ใช้ ปลายรอบ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​กฎหมาย เปิดเผยโดย เรียกมันว่า " ใบอนุญาต " อาจจะเป็น วิธีที่ถูกกว่า ที่จะไป เริ่มต้น แต่มันไม่ใช่ คำถาม ของ ถ้าคุณ จะถูกจับ,คำถามเดียว คือเมื่อ ได้เตรียมที่จะ ใช้จ่ายจำนวน เหลือเชื่อ ลงที่ถนน เมื่อแฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ปลอมตัว ถูกท้าทาย สำหรับสิ่งที่ มันต้องเป็น

ในกรณี 2008, อ็อตโต ทันตกรรม ซัพพลาย , Inc โวล เคอร์ คอร์ป 2008 WL 410630 ( ED โนอา 2/13/08 ) แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​อื่น ปลอมตัว เมื่อเทียบกับ ใบอนุญาตที่ ออก อนุญาตอ้างว่า ขาย เพียง ใบอนุญาตให้ ไม่ได้ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​และกฎหมายที่ไม่ได้ใช้ มันทำให้ การเคลื่อนไหวเพื่อ สรุปคดีที่จะมี กรณีที่ โยนออกมาจาก ศาล รัฐบาลกลาง ศาลแขวงตะวันออก ปกครอง กับ ผู้ออกใบอนุญาต และสั่ง กรณีเป็นต้นไป มันบอกว่า ไม่ว่าจะเป็น หรือไม่ ได้รับใบอนุญาตเป็น แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​จริงๆก็ขึ้นอยู่กับ คณะลูกขุนในการตัดสินใจ คณะลูกขุน ใช้ สามัญสำนึก ในการกำหนด องค์ประกอบ ที่เรียบง่ายของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​ พวกเขาจะไม่ เปี่ยมไปด้วย ความหมาย ขัดแย้ง เช่น " เกิดขึ้น การออกใบอนุญาต ตามกฎหมายว่าด้วย สัญญา แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ไม่ได้ กฎหมาย และดังนั้นจึง กฎหมาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ไม่ได้ใช้ . " อีกประการหนึ่งที่ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ที่มีราคาแพง เมื่อเทียบกับ การเรียนรู้ บทเรียน ใบอนุญาต

นี้ไม่ได้ ที่จะบอกว่า ใบอนุญาต ธุรกิจไม่ได้เป็น ตัวเลือกที่ทำงาน ใน ต่างประเทศ (จาก สหรัฐอเมริกา ) รายการ ที่ กฎหมายสหรัฐฯ ไม่สามารถใช้ - แต่เหล่านี้เป็นชนกลุ่มน้อย ขนาดเล็กมาก การทำธุรกรรม ส่วนใหญ่ และสัญญา ครอบคลุม กิจกรรม ที่อาศัยอยู่ใน สหรัฐอเมริกาและ ดังนั้น แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​กับ คำถาม ใบอนุญาตเป็นหนึ่งที่ ง่ายที่จะตอบ แม้ ในสหรัฐอเมริกา มีบาง กรณีที่ การเรียก ความสัมพันธ์" ใบอนุญาต " ทำให้รู้สึก ปีที่ผ่านมา บริษัท ขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​การศึกษา มืออาชีพ ของมหาวิทยาลัย ที่เรียกว่า สัญญาของพวกเขา ได้รับใบอนุญาต เพื่อให้สอดคล้อง กับกฎหมาย ที่บังคับใช้ เอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​เต็มรูปแบบ ได้รับการ จัดทำ และลงทะเบียน ด้วยเหตุผลทางการตลาด อย่างเคร่งครัด"ข้อตกลง แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​" ได้รับการ เรียกว่า ข้อตกลงใบอนุญาตภายในเอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา

รายการองค์ประกอบ ที่จำเป็นใน การกำหนดค่อนข้างสั้น และถึงแม้จะ ได้รับการยกเว้น บาง แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​และ การยกเว้น ที่มี แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา กฎหมาย ถูกออกแบบมาเพื่อ ซุก ความสัมพันธ์เหล่านี้ อย่างใดอย่างหนึ่ง ลงไปใน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาหรือกล่อง โอกาสทางธุรกิจ ข้อตกลง ใบอนุญาต ตามปกติ มี บางอย่าง " ควบคุม " บทบัญญัติ ( สิทธิในการ ตรวจสอบ ต้อง รายงาน ซัพพลายเออร์ อาณัติ ฯลฯ ) และการปรากฏตัว ของการควบคุม ใด ๆ หรือ การให้ ความช่วยเหลือ ( คู่มือ การดำเนินงาน การฝึกอบรม เว็บไซต์หรือ ความช่วยเหลืออื่น ๆ ) จะเพียงพอที่จะ ตอบสนองความ องค์ประกอบเหล่านี้ ของ กฎ ในความเป็นจริง ในเรื่องของกฎ FTCกล่าวว่ามันทั้งหมด : "ข้อกำหนด และ การเปิดเผยข้อมูล เกี่ยวกับ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ห้าม และ การลงทุน โอกาสทางธุรกิจ . " ดังนั้น การมุ่งเน้นจะต้องอยู่ใน กล่อง ซึ่ง จะดีกว่า ที่จะใช้ ไม่ได้ กับวิธีการ หลีกเลี่ยงการใช้ กล่อง ทั้ง

แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​BOX - กำกับ โดย เอฟบีไอ

ลองพิจารณา กล่อง แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​ ภายใต้ กฎระเบียบ FTC ที่กลายเป็นที่ มีประสิทธิภาพ ในปี 1979 เอกสาร หนา(ตอนนี้ เรียกว่าการเปิดเผย เอกสาร แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​) จะต้อง เตรียมความพร้อมและ ให้ ผู้ซื้อในอนาคต อย่างน้อย 14 วัน ปฏิทินก่อนที่ เงิน จะจ่าย หรือสัญญา ที่มีการ ลงนาม เอกสารนี้ ขณะนี้ มี 23 รายการ หรือบท ของข้อมูล ตลอดจน งบการเงิน ปัจจุบันและ สำเนาของ สัญญา ที่เกิดขึ้นจริง ที่ใช้

เป็นที่กล่าวถึง ในเอกสาร นี้ ถูกออกแบบมาเพื่อ ให้ ผู้ซื้อในอนาคต ข้อมูล ก่อนการขาย เพียงพอเกี่ยวกับ บริษัท ที่ ฐานะทางการเงินของ การทำงานที่ ทำสัญญา เสนอ ความต้องการ การลงทุน สิทธิเครื่องหมายการค้า ดินแดน พิเศษ ฯลฯ เพื่อให้ ข้อมูลในการตัดสินใจ ที่จะทำ ก่อนที่ ในระยะยาว สัญญา ที่มีการ ลงนาม สำหรับ บริษัท ที่ พยายามที่จะ ไม่สนใจ กฎหมายของรัฐบาลกลาง ,FTC พระราชบัญญัติ อนุญาตให้ คณะกรรมการ ที่จะกู้คืน การลงโทษ ทางแพ่ง ถึง $ 10,000 สำหรับการละเมิดกฎ ของ แต่ละ บวก คำสั่งศาล , การแก้ไข ของผู้บริโภค ( การได้รับ การคืนเงิน ที่สมบูรณ์ ยกเลิก สัญญา ) ฯลฯ เพราะ การขายแต่ละ สามารถมีส่วนร่วม หลาย ละเมิด บทบัญญัติ ของกฎระเบียบ ต่างๆ ค่าปรับ เหล่านี้ สามารถมากมาย และ ไกลเกินดุล ค่าใช้จ่าย ในการดำเนินการ ที่เหมาะสมในครั้ง แรก

ขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ปลอม (แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ที่ผิดกฎหมาย ) เป็น " ใบอนุญาต " สามารถผิดพลาดราคาแพง ที่สุดของ บริษัทที่เคย ทำให้ หนึ่งต้อง ปรึกษา แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​เพียงการยื่นเอกสาร การลงทะเบียน ของ รัฐต่างๆ ที่จะเห็นความสำคัญของ บริษัท ที่ ตกอยู่ใน กับดักนี้ พวกเขา เริ่มต้นจากการ ขาย " ใบอนุญาต " การดำเนินงาน ภายใต้คำแนะนำ เข้าใจผิด ในความพยายามที่ ไร้ผลที่จะ ประหยัดเงิน จากนั้น พวกเขาทั้งสอง ได้รับฟ้อง สำหรับการขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ไม่ได้จดทะเบียนหรือผิดกฎหมาย หรือพวกเขา จนได้รับ คำแนะนำทางกฎหมาย ที่ มีอำนาจใน สิ่งที่พวกเขา ได้ขาย จริงๆเป็น แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ปลอม ถึงแม้ว่าพวกเขา ถูกเรียกว่า" ใบอนุญาต ". หน่วยงานของรัฐ ต้องการให้พวกเขา มี สิทธิใน การยกเลิก เต็มรูปแบบ ( ยกเลิก ใบอนุญาต คืนเงิน ทั้งหมดที่ มีการเปลี่ยนแปลง มือ ) เพื่อ ทุกคน ที่พวกเขาได้ ขาย " ใบอนุญาต " เพื่อ การป้องกัน เช่น " เรา ไม่ได้ขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ที่เรา ขายเพียง ใบอนุญาต" หรือ " มัน เป็น ใบอนุญาต และ ใบอนุญาตที่เกิดขึ้น ภายใต้กฎหมายของ สัญญา แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ไม่ได้ กฎหมาย " เพียงไม่ทำงาน และไม่เคย มี ในท้ายที่สุดแล้ว พวกเขาจ่ายเงิน มากขึ้นที่จะมีการ สร้างมันขึ้นมา ทางที่มัน ควรจะมีจาก จุดเริ่มต้นมาก และสำหรับผู้ที่ เจ้าของแฟรนไช ปลอม ที่มักจะ ออกกำลังกาย ของพวกเขา " ให้ของได้รับ จากนี้ สัญญา อนุญาตให้ใช้สิทธิ " สิทธิ ให้แก่พวกเขา โดย หน่วยงานกำกับดูแลผู้ขายจะสิ้นสุดการ วางพวกเขา ในธุรกิจ ฟรีบวก ที่มีการ คืนเงิน ทั้งหมดที่พวกเขา จ่าย ไม่ได้ภาพสวย

กฎระเบียบของรัฐ ของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา

เพราะ กฎระเบียบของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ในระดับ รัฐบาลกลางและรัฐ ผลกระทบของ กฎระเบียบของรัฐ จะต้อง ได้รับการพิจารณา FTC กฎ กำหนดมาตรฐาน ขั้นต่ำและ มีผลบังคับใช้ ในทุกรัฐ ยกเว้น รัฐโดยเฉพาะกำหนดมาตรฐาน ที่สูงขึ้น และจากนั้น กฎหมายของรัฐ ที่ มีผลบังคับใช้ ในปี 1971 , แปดปี ก่อนFTC กฎ มีผลบังคับ , รัฐ แคลิฟอร์เนียเป็นครั้งแรกที่ ต้องตรากฎหมาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​เปิดเผย การลงทะเบียน การลงทะเบียน ที่แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​จะต้องมี ก่อนที่จะ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​สามารถนำเสนอ (เช่น โฆษณา ) หรือขาย กฎหมายการลงทุน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​แคลิฟอร์เนีย ใน การตอบสนองต่อ ข้อร้องเรียน ของ คลื่น แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ของผู้บริโภค รัฐอื่น ๆ ในเร็ว ๆ นี้ ตามที่เป็นผู้นำ ของรัฐแคลิฟอร์เนีย ที่นำไปสู่ ​​สถานการณ์ที่ บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​จะต้อง ปฏิบัติตามกฎระเบียบ ที่แตกต่างกัน ในแต่ละรัฐ ลงทะเบียน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา

เพื่อบรรเทา ความยากลำบาก เหล่านี้และ ประสบความสำเร็จใน รูปแบบที่ เหมือนกัน กลุ่มของ หลักทรัพย์ จาก คณะกรรมาธิการ รัฐต่างๆที่นำมาใช้ กฎระเบียบชุด แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ที่มีประสิทธิภาพ ในปี 1977 หรือที่เรียกว่า แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ชุด เสนอ รูปแบบ วงกลม ( UFOC ) ทุกรัฐ ต้องมี การลงทะเบียน รับสิทธิพิเศษ ตามรูปแบบ UFOC เอกสาร หนา ยัง มี 23 บทของ ข้อมูล ไม่มี รัฐเหล่านี้ ได้รับการยอมรับ ในสิ่งที่ เป็นที่รู้จักกัน แล้วเป็น เอกสาร เปิดเผยFTC พื้นฐาน เพื่อบรรเทา สถานการณ์ ที่เห็นได้ชัด ที่สร้างขึ้นโดย UFOC เทียบกับ รูปแบบ FTC , FTCอนุญาตให้ บริษัท ที่จะ ใช้รูปแบบ UFOC เป็นตัวสำรอง ให้กับ เอกสาร การเปิดเผยข้อมูล ของ พื้นฐาน ในปี 2007 , FTCนำ รุ่น ของตัวเองของรูปแบบ UFOC หรือที่เรียกว่า เอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​หรือ FDD รูปแบบ FDD เป็นรูปแบบ ที่จำเป็น ในทุกรัฐ เริ่มต้นที่ 1 กรกฎาคม 2008

แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​BOX สรุป

ด้านล่างบรรทัด บนกล่อง แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา: โดย การจัดเตรียม เอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​เดียว ( มีค่าใช้จ่าย ประมาณ $ 30,000 ) ซึ่งเป็น บริษัทตรงตามความ ต้องการ ของรัฐบาลกลางและอยู่ในตำแหน่ง ที่จะ นำเสนอและ ขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ทั่วทั้งสหรัฐอเมริกา แม้ว่า ข้อมูลของรัฐ เฉพาะ บางอย่าง และการเปิดเผยข้อมูล อาจจำเป็นต้องใช้ ในชนกลุ่มน้อย ในรัฐ ที่มี การลงทะเบียน ครั้งที่แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลานี้สามารถ ทำได้ตามปกติ ในสองสามชั่วโมง พิเศษต่อ รัฐ

โอกาสทางธุรกิจ BOX

ตอนนี้ขอ พิจารณากล่อง โอกาสทางธุรกิจ ในระดับรัฐ ที่มี ประมาณ 24 รัฐ ที่ควบคุม และลงทะเบียน เป็น โอกาสทางธุรกิจ ซึ่งแตกต่างจาก กล่อง แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ที่ ไม่มีสิ่ง ดังกล่าว เป็นรูปแบบ การเปิดเผย โอกาสทางธุรกิจที่ เหมือนกัน กฎระเบียบ โอกาสทางธุรกิจ และความต้องการ การลงทะเบียน แตกต่างกันใน แต่ละรัฐ โอกาสทางธุรกิจ ๆ ของ รัฐเหล่านี้ ยัง มี " การระบายความร้อน ออก " ระยะเวลา ปกติ คู่วัน หลังการขาย ที่ผู้ซื้อ สามารถ เปลี่ยนความคิดของ พวกเขาด้วยเหตุผล ใด ๆ และ ได้รับเงินคืนเต็มจำนวน

สำหรับ บริษัท ที่ จะเส้นทาง โอกาสทางธุรกิจที่ สองเอกสาร ที่แตกต่างกันอาจต้องมีการ เตรียมความพร้อมและ ให้: เอกสาร การเปิดเผยข้อมูลFTC พื้นฐาน (ถ้ามี โอกาสทางธุรกิจที่ เหมาะกับ ความละเอียดFTC ของ โอกาสทางธุรกิจ ) และ ยาก มากขึ้น เอกสาร การเปิดเผยข้อมูล ของรัฐและโอกาสทางธุรกิจ นอกจากนี้ ระยะเวลา ที่แตกต่างกัน อาจต้องมีการ ตั้งข้อสังเกต :FTC 14 วันปฏิทิน ก่อนและโอกาสทางธุรกิจ ของรัฐ เย็นปิด ช่วง หลัง

บรรทัดล่าง ในกล่อง โอกาสทางธุรกิจ - ถ้าคุณ ทนายความ ที่มี โอกาสทางธุรกิจหรือ " ใบอนุญาต " ลูกค้าได้รับ พร้อมสำหรับการ หลายร้อยชั่วโมง ที่เรียกเก็บเงิน ที่คุณได้ เพียงแค่ ที่ดินขนาดใหญ่ แต่ถ้า คุณเป็น ธุรกิจที่มี การจ่ายเงินค่า ทางกฎหมาย ก็จะ มีเงิน มากน้อย ที่จะไปเส้นทาง แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาเตรียม เดียว แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​เปิดเผย เอกสารลงทะเบียน ใน สอง รัฐ หรือเป็น ความพยายามในการ ขยายตัว เริ่มต้น และคุณเสร็จแล้ว เป็นหลัก

นอกจากนี้ยังมี ปัจจัยอื่น ๆ ที่จะต้องพิจารณา ในการวิเคราะห์ โอกาสทางธุรกิจ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​กับ รวมทั้ง ปัญหาหนี้สิน ( แน่นอน ความเสี่ยงมากขึ้น ในเวทีการ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา) แต่เหล่านี้จะ เกินขอบเขตของบทความ นี้ซึ่ง ไม่ได้มีวัตถุประสงค์ ที่จะให้ คำแนะนำด้านกฎหมาย บริษัท ควรปรึกษากับ อำนาจ ที่ปรึกษาด้านกฎหมาย เกี่ยวกับ รายละเอียดของ สถานการณ์ เฉพาะของพวกเขาก่อนที่จะตัดสินใจ ใด ๆ

ธุรกิจด้าน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​VS ใบอนุญาต ธุรกิจ

ด้าน ธุรกิจ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​กับ ตัวเลือก ใบอนุญาต และ โอกาสทางธุรกิจที่ มีความ ตรงไปตรงมา จำเป็นอย่างยิ่งที่ ภาพ จากมุมมอง การตลาด จากมุมมอง ความน่าเชื่อถือไม่ บริษัท ของคุณ ต้องการที่จะยืน จรดปลายเท้า จรดปลายเท้า กับชอบของ McDonalds , Radio Shack , H & R ที่ถูกบล็อก และอื่น ๆ ที่ ชื่อ ครัวเรือน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​หรือไม่ เหล่านี้เป็น ภาพจิต ที่เกิดขึ้น ในใจเมื่อได้ยินเสียง ของผู้บริโภค เฉลี่ย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​คำ ที่คุ้นเคย พร้อมกับ คำขวัญ โฆษณา สูง เช่น " การอยู่ใน ธุรกิจสำหรับ ตัวเอง แต่ ไม่ได้ ด้วยตัวเอง ", " การฝึกอบรม ที่สมบูรณ์ ", " การสนับสนุน ที่ และเมื่อคุณ ต้องการ "ฯลฯ

ที่นี่คู่กับแพคเกจ ที่สมบูรณ์ของ การฝึกอบรม เริ่มต้นขึ้น และการบริการ สนับสนุนอย่างต่อเนื่อง ที่นำเสนอโดย บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ที่ทำให้สินค้า น่าสนใจมากขึ้น ในสายตาของ ผู้ซื้อในอนาคตและการขาย ได้ง่ายขึ้น เช่นเดียวกับ บริษัท ที่ แรกที่ขาย " ใบอนุญาต " แล้ว เปลี่ยนไป ขาย " แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​. " บริษัท เหล่านี้ แจ้ง พวกเขา ดึงดูดความสนใจ มาก และสอบถามข้อมูล ไกล มากขึ้นเมื่อ นำเสนอ " แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​" เมื่อเทียบกับ เมื่อพวกเขา นำเสนอ " ใบอนุญาต ". ดังนั้นแม้ว่า จากมุมมอง ธุรกิจ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​กับ ใบอนุญาต คำถาม ทางธุรกิจเป็นเรื่องง่าย ที่จะตอบ นอกจากนี้ และ ตามที่กล่าวไว้ ข้างต้น" ใบอนุญาต " เป็น เกือบตลอดเวลาที่ 

แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ในการปลอมตัว,ระเบิด ฟ้อง การสร้าง ประเด็นทางกฎหมาย ที่สำคัญหากกฎ FTC (และ รัฐ กฎหมาย การลงทะเบียน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ที่เกี่ยวข้อง ) จะ ไม่ปฏิบัติตาม

ธุรกิจด้าน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​VS โอกาสทางธุรกิจ

กิจการ โอกาสทางธุรกิจ เมื่อ เทียบกับ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ประสบปัญหา ภาพ ที่ชัดเจน ว่า แปลเป็น ปัญหาการตลาด ที่ยากลำบาก หากคุณจำเป็นต้อง พิสูจน์ นี้เพียงแค่ เข้าร่วมการ ใด ๆ ที่ แสดง โอกาสทางธุรกิจ หรือ งานแสดงสินค้า คุณจะเห็น โฮสต์ของ โอกาสในการ บินโดย คืน เช่น พันธุ์ หนอน ในสนามพืช ที่แปลกใหม่ เติบโตขึ้นมาใน ชาม แก้ว เครื่อง จำหน่าย ถุงยางอนามัย (ไม่ใช่ ความคิดที่ดี วันนี้) และไม่ชอบทุก ส่งเสริมโดย พูดเร็ว , แรงดันสูง พนักงานขาย บริษัท ของคุณจริงๆ ต้องการที่จะ เกี่ยวข้องกับการ ดาวน์โหลด Toolbarthese บริษัท ของเรา และชื่อเสียง ที่พวกเขา โครงการ ? ภาพ ที่ไม่ดี ควบคู่ไปกับ ความจริงที่ว่า ดาวน์โหลด Toolbarbusiness กิจการ โอกาสที่ เรา มักจะ ให้การฝึกอบรม น้อย และไม่มีการ สนับสนุนอย่างต่อเนื่องทำให้พวกเขาขาย มาก ขึ้นยากที่จะ ซื้อในอนาคต ใน โอกาสทางธุรกิจที่ ผู้ซื้อ เพียงแค่ โยน บอลและมันก็ ขึ้นอยู่กับ พวกเขาว่าจะ ทำงานกับมัน

หมายเหตุ สรุป

ทั้งจาก มุมมองทางกฎหมาย และ ธุรกิจ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​กับ ทางเลือกที่ ได้รับใบอนุญาตเป็นหนึ่งที่ ง่ายต่อการทำ ทำมันขวาครั้งแรกที่ จะประหยัดเงิน และปวดหัว อย่างมีนัยสำคัญ ทางกฎหมาย ลงที่ถนน บุคคลที่แพร่หลาย ในอินเทอร์เน็ต ที่อ้างว่า ( ผ่านทางเว็บไซต์ ไม่เป็นอาชีพ ที่ดู มาก) ที่ เพียงแค่เรียก ความสัมพันธ์" ใบอนุญาต " เป็นเพียงการ ขายคดี ในอนาคต พวกเขาจะ ไม่ได้มอง ผ่านเลนส์ของ ผู้เชี่ยวชาญที่มี เกือบ สามทศวรรษของประสบการณ์ ที่ได้เห็น มือแรก ความเสียหายเหล่านี้ " ปลอมตัว " แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ทำให้เกิด แต่พวกเขา กำลังพยายามที่จะ สร้างรายได้ง่าย - ค่าใช้จ่าย ของคุณ จาก ขั้นพื้นฐานที่สุด ในมุมมอง ความรู้สึกร่วมกัน ถ้ามัน ดูเหมือน เป็ด, พูด เช่น เป็ดและ เดินเหมือน เป็ด- . . มัน เป็น เป็ด

การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา

เอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​( FDD ) แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ภายใต้กฎใหม่ของ FTC ยังคงเป็น แนวคิดที่ดี ในทางทฤษฎี แต่น่าเสียดายที่ ความเป็นจริง มีบทบาท สำคัญมากขึ้น และเผยให้เห็นภาพที่แตกต่าง อย่างสิ้นเชิง

นี่คือบางส่วน ของ ข้อสังเกตของฉัน อยู่ บนพื้นฐานของ ยี่สิบแปด ปีบวก ประสบการณ์ในอุตสาหกรรม แแฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​เป็นทนายความผู้เชี่ยวชาญด้าน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​และเจ้าของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​อดีต ในช่วงเวลานี้ ผมได้ ร่าง , การตรวจสอบและ การเจรจาต่อรอง กว่า 500 เอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา

เป้าหมาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​การเปิดเผยข้อมูล

เอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​หรือ FDD (เดิมชื่อ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ชุด เสนอ หนังสือเวียน ) เป็น เอกสารที่มี ยี่สิบสาม บทของ ข้อมูล การเปิดเผยข้อมูล เหล่านี้มีวัตถุประสงค์ ที่จะให้ ผู้ซื้อ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ในอนาคต ข้อมูล ก่อนการขาย เพียงพอเพื่อ การตัดสินใจ ในการลงทุน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​ที่ชาญฉลาด สามารถทำ ก่อนที่จะ ทำสัญญาระยะยาว ที่ลงนามแล้ว มือการเปลี่ยนแปลงเงิน และภาระผูกพัน ทางการเงิน ขนาดใหญ่ ที่ทำ ในกรณีส่วนใหญ่ การลงทุน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​มี ผลกระทบทางการเงิน ในระยะยาว มันหมายถึงการ วางทุกอย่าง ในบรรทัด - เงินฝากออมทรัพย์ บัญชี เกษียณ ส่วนของบ้าน ฯลฯ ทั้งหมดนี้ ในหุ้น มันง่ายที่จะ เห็นว่าทำไม การเปิดเผยข้อมูลใน FDDมีความสำคัญดังนั้น

กลิ่นอาย ของ ความน่าเชื่อถือ

แนบเป็น การจัดแสดงนิทรรศการ ที่จะ FDDเป็นงบของ บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​การตรวจสอบ ทางการเงิน ข้อตกลง แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​และรายชื่อของ การดำเนินงาน(และ ออก ) เจ้าของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา หาก บริษัทเลือกที่จะ ทำให้ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​" เรียกร้อง กำไร " ข้อมูลที่จะ ได้รับการ กำหนดไว้ อย่างใดอย่างหนึ่ง ใน 19 รายการ หรือ แนบเป็น จัดแสดง อีก เอกสารทั้งหมด จะยาว มากและสามารถ เกิน หลาย ร้อยหน้า ใน บางรัฐ ( หรือที่เรียกว่า แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​การลงทะเบียน ของรัฐ เช่นแคลิฟอร์เนีย , นิวยอร์ก , อิลลินอยส์, ฯลฯ ) FDDทำให้ การอ้างอิงถึง การ ลงทะเบียนกับ รัฐ พิธีการ ทั้งหมดเหล่านี้ จะสร้าง กลิ่นอายของ ความน่าเชื่อถือ ผู้ซื้อ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​จำนวนมาก ถือว่า เป็นหน่วยงาน กำกับดูแล การตรวจสอบและ ได้ รับการอนุมัติการ เสนอขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​ บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ไร้ยางอาย มีส่วนร่วมใน การบิดเบือนความจริง ที่เห็นได้ชัด หมายถึง การลงทะเบียน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ของพวกเขา ที่มีสถานะ เป็น รัฐ ที่"แสตมป์ ของการอนุมัติ . " ไม่มีอะไรสามารถเพิ่มเติม จากความจริง

แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ความเป็นจริง การลงทะเบียน

แรกของทุก การลงทะเบียน ของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​เปิดเผย เอกสาร ของ บริษัทเพียง หมายความว่าพวกเขา ได้จ่ายเงิน ค่าลงทะเบียนที่จะ เป็นหน่วยงาน ของรัฐและ ส่ง เอกสาร ของพวกเขา มีมาตรฐาน ไม่มี บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​จะต้องพบ ก่อนที่จะสามารถ ขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​เช่น ประสบการณ์ทางธุรกิจ มีความมั่นคง ทางการเงิน ในการดำเนินงาน ที่ประสบความสำเร็จเป็นต้นแบบ ในช่วงเวลาหนึ่ง ของเวลาก่อนที่ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ฯลฯ

ประสบการณ์ทางธุรกิจ และ ความมั่นคง ทางการเงิน

คุณ และฉันจะ มีประสบการณ์ในการ แนวความคิด ทางธุรกิจที่ ไม่มี และไม่เคย ดำเนินการ ต้นแบบ ทั้งหมดที่เราต้อง มี ความคิดที่จะ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ให้ คน อื่น ๆ ( ผู้ซื้อ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​) มีความเสี่ยง เงินฝากออมทรัพย์ ของพวกเขา ที่อยู่อาศัย และอื่น ๆ เพื่อดูว่า ความคิด ของเรา กระทะ ออก ในตลาด ทั้งหมดที่เรา ต้องทำเพื่อให้ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​จะใส่กันเอกสาร แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​การเปิดเผยข้อมูล และการ ใช้ประโยชน์จาก บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ใหม่ของเรา หรือ LLC สมมติว่า เราไม่ต้องการ ที่จะเสี่ยง อะไร ตัวเอง ดังนั้นเราจึง ตัดสินใจที่จะ ใช้ประโยชน์จาก บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ใหม่ของเรากับ เพียง $ 1 หลังจากที่ การผลิตงบการเงิน ( แสดง $ 1 เงินสดและหุ้น ที่ออก 1 $ ) และ รวมถึง นี้ ทางการเงิน ใน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​เปิดเผย เอกสาร ของเราเรา จะสามารถ ที่จะขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​กับสถานการณ์ และการ เก็บค่าธรรมเนียม ของเรา แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​$ 50,000 เวลาที่เรา ขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​ทุก

แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ทะเบียน สหรัฐอเมริกา

แน่นอนว่า ในสหรัฐอเมริกา มีประมาณ 14 แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ฯ การลงทะเบียน ที่เรา จะต้อง จ่ายเงิน ค่าลงทะเบียนและ ยื่น เอกสาร กับ หน่วยงานของรัฐ ที่เหมาะสม แต่นั่น เป็นเพียง ตรายางและไม่มี การลงทะเบียน ของรัฐ จะปฏิเสธที่จะ ลงทะเบียน การเสนอขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ของเรา เพราะเรากำลัง " พิมพ์ใหญ่ บาง ๆ " รัฐเหล่านี้ อาจต้องมี เงื่อนไข สัญญาที่เราไม่ ได้รับค่า แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา  ​​แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาจนเปิด สำหรับธุรกิจ หรือ การลงทะเบียน เหล่านี้ รัฐ อาจจะ บอกว่าเรา ไม่สามารถ ยอมรับการชำระเงิน ค่าธรรมเนียม แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา  ​​แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​จนเปิดขึ้นและ จำเป็นต้องมี การแก้ไข ที่ง่ายในการ ทำข้อตกลง แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ของเราที่จะ สะท้อนให้เห็นถึง สภาพนี้ นั่นคือ แนวโน้ม ที่นี่ ในแคลิฟอร์เนียและ บรรทัดล่างคือ เราต้องการ ได้รับการ " ลงทะเบียน . "

แม้ ผู้ตรวจสอบ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​( ที่ มักจะมี ทนาย ) ในรัฐ ออกคำสั่ง การลงทะเบียน การต่ออายุ การลงทะเบียน ให้กับ บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ที่ได้ รับการดำเนินงาน สองปีและ มี การตรวจสอบ งบการเงิน กล่าว ( ในเชิงอรรถ สั้น ๆ ): " นับตั้งแต่ก่อตั้ง บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​ที่เกิดขึ้น ได้ ขาดทุนสุทธิ X $ ล้าน . เหล่านี้ และปัจจัยอื่น ๆ บ่งบอกถึง ข้อสงสัย ที่สำคัญ บริษัท ฯ จะสามารถ ดำเนินงานต่อเนื่อง ไป . " แปล: ผู้สอบบัญชี จะบอก บริษัท ฯ พร้อมที่จะ เจ๊ง ผล : ไม่ต้องกังวลเรื่อง การตรวจสอบ การสั่งซื้อ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​การต่ออายุ ช่วยให้พวกเขา ที่จะขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ให้กับผู้ซื้อ ที่ไว้วางใจ มัน ไม่ถูกต้อง ในความเป็นจริง มัน อุกอาจ แต่มัน เกิดขึ้น

แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ที่ไม่ได้ ลงทะเบียน สหรัฐอเมริกา FTC เพื่อ กู้ภัย?

ใน ความสมดุลของรัฐ ที่ไม่ ลงทะเบียน( 36) เรา จะสามารถ ที่จะขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​กับสถานการณ์ และไม่มี การกำกับดูแล กฎระเบียบ แน่นอน มี กฎ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​คณะกรรมาธิการการค้า ของรัฐบาลกลาง ของ FTC ที่ใช้ ในทุกรัฐ แต่นี้ จะต้องมี การผลิต เอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​- FDD มี การลงทะเบียน ใด ๆ กับ FTCเป็น และ พวกเขาไม่ค่อย มีส่วนร่วมใน การร้องเรียนของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา รายงาน ของรัฐบาล 1993 พบ FTCทำหน้าที่ น้อยกว่า 6% ของ ข้อร้องเรียนของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ทั้งหมด รายงานสำนักงาน บัญชีทั่วไป ของสหรัฐที่ ร้องเรียน ไปยัง แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​FTCจากเจ้าของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​เพิ่มขึ้นสิบ พับจาก 1997-1999 นี้ เพิ่มขึ้นอย่างมาก เป็น อย่างยิ่ง ข้อมูล การร้องเรียน พิจารณา เป็น ใช้ได้เฉพาะ ผ่าน 30 มิถุนายน 1999 ตั้งแต่ปี 1998 ตามเว็บไซต์ของ FTC เพียงหนึ่ง การกระทำ การบังคับใช้ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ที่ถูกนำ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​กับ บริษัท มีเพียง เงินไม่พอ หรือ ทรัพยากรที่มีอยู่ เพื่อFTC สถานการณ์ ว่า จะเติบโต แย่ลง ในภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน

จุด ของที่นี่คือ การลงทะเบียน ของเอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ที่มี หน่วยงานของรัฐ เพียง แต่ หมายความว่า บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ที่จ่าย ค่าธรรมเนียม การจัดเก็บและ ส่งต่อ เอกสาร ไม่มี ความขยันเนื่องจาก ดำเนินการโดย ผู้ตรวจสอบ อยู่ในสถานะ การลงทะเบียนเป็น ดังนั้นผู้ปกครอง ที่แท้จริงของ การลงทุน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาจะต้องมี คุณ - นักลงทุน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา เพราะ ความซับซ้อนของ บทบัญญัติ ข้อตกลง แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​และ การเปิดเผยข้อมูล ที่นำเสนอ เป็นวงกลมจำเป็นที่จะต้อง มีอำนาจ แนะนำอย่างมืออาชีพ เป็นสิ่งสำคัญ ๆ ของการเปิดเผยข้อมูล ที่สำคัญ จะต้อง เฉพาะใน ตารางที่ ส่วน สัญญา ที่เกี่ยวข้อง ของ " ต้นแบบ ที่ กัด " มีการระบุไว้ โดยไม่ต้องไป ลงใน รายละเอียด " . " หากคุณไม่ได้ ทนายความ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ที่กำลังมองหา ธงสีแดง มัน ง่ายที่จะ ได้รับการ ติดกับดัก

จุดคุ้มทุน

กลับไปที่ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​เปิดเผย เอกสาร ข้อมูล ทางธุรกิจที่สำคัญ ไม่ได้ มีการเปิดเผย ในเอกสาร หลัก เนื่องจากการ วิ่งเต้น ของอุตสาหกรรม แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​ ตัวอย่างเช่น เวลาที่ใช้ ในการเข้าถึงการทำลาย แม้กระทั่ง จุด - กรณีที่ ค่าใช้จ่าย รายได้ ปก - ไม่จำเป็นต้องมี การเปิดเผยข้อมูล ในเอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ใด ๆ ธนาคารจะไม่ กู้ เงินโดยไม่ สำเร็จ ทางการเงิน ที่สำคัญ ยัง บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ให้ กับผู้ซื้อ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ลงทุน หลายร้อย หลายพันดอลลาร์ มักจะ จำนอง บ้านของพวกเขา และ แตะเป็น เงินฝากออมทรัพย์ และ บัญชีเกษียณ สิ่งที่ประเภทของ เหตุการณ์ ทางการเงิน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​บริษัท ต้อง เปิดเผย ก่อนที่ ผู้ซื้อ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​มีความเสี่ยง สิ่งที่ มักจะเป็น สิ่งที่พวกเขา มี การเปิดเผยข้อมูล ที่เกี่ยวข้อง 7 รายการ เท่านั้นที่ ต้องใช้ การประมาณการ ของ สิ่งที่เรียกว่า "เงิน เพิ่มเติม "ประมาณ 90 วัน ของการทำงาน ความต้องการเงินทุน เพราะ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ใหม่ ๆ สามารถ ใช้เวลาเป็นปี สองปี หรือมากกว่า ที่จะไปถึง จุด หยุดพัก แม้รู้ เฉพาะสิ่งที่ มัน จะใช้เวลา ที่จะได้รับ คุณผ่าน 90 วันแรก ไม่เป็นประโยชน์ - ในความเป็นจริง มันอาจจะ ตั้งคุณ ขึ้นสำหรับ การฆ่าตัวตาย ทางการเงิน หากคุณไม่ได้ มีเงินทุนหมุนเวียน เพียงพอที่จะ ทำลาย แม้กระทั่ง จุด ซึ่งอาจจะเป็น ปีหรือ ขึ้นลงที่ถนน การลงทุน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ทั้งหมดของคุณ จะไป ลงท่อระบายน้ำ

ผลการดำเนินงาน ทางการเงิน ของ เจ้าของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​อื่น ๆ

อีก ข้อบกพร่อง ที่สำคัญของการ เปิดเผยข้อมูลในเอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ไม่ได้บอก คุณ เท่าใดเงินที่ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ในเครือข่ายมีการทำ แทนที่จะ ตอบ สิ่งที่เป็น คำถามที่สำคัญที่สุด ในการตัดสินใจ การลงทุน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาให้ กฎหมาย การเปิดเผย นี้ " ตัวเลือก " ของ บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา- พวกเขา สามารถบอกคุณได้ ว่าพวกเขา ต้องการที่จะ ถ้าพวกเขา ตัดสินใจที่จะ ตอบคำถามนี้ คำถาม ที่สำคัญ ก็จะ สามารถพบได้ใน 19 รายการ แต่ไม่ กลั้นลมหายใจ ของคุณ - มากกว่า 90 % ของ บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​เลือกที่จะไม่ ตอบคำถามนี้ มันเป็นอีก ความเป็นจริงที่ แปลกประหลาด ในโลกของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​ เพราะพวกเขาต้องการ ที่สมบูรณ์ รายเดือน ( และในหลายกรณี รายสัปดาห์ ) กำไร ทางการเงินและ งบ การสูญเสีย จากเจ้าของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ของ บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​รู้ว่าเท่าไหร่ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ของพวกเขา จะทำ ( หรือการสูญเสีย ) แต่กว่า 90% เลือกที่จะไม่ พูดอะไร ก่อนที่คุณจะ ซื้อของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ของพวกเขา

ขอให้ เจ้าของธุรกิจ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ในปัจจุบัน

แน่นอนว่า เจ้าของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ในปัจจุบันมีแหล่งที่มีศักยภาพ ของข้อมูลและ รายชื่อของ เหล่านี้จะพบใน การ จัดแสดงเอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา จากประสบการณ์ของผม ที่ ส่วนใหญ่เจ้าของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​โอ้อวด ประสิทธิภาพทางการเงิน ของพวกเขา ลดลง หรือ จะแบ่งปัน การเงินของพวกเขา กับคนแปลกหน้า หลายคน ที่ผม ได้พูดคุยด้วย ในช่วงหลายปี 28 บวก อ้างว่า พวกเขาทำ เงินที่ดี เมื่อการตรวจสอบ การศึกษา ของ งบการเงิน ของพวกเขา เผยให้เห็น อย่างใดอย่างหนึ่ง ที่พวกเขากำลัง สูญเสียเงิน หรือการดำเนินงาน ที่หรือต่ำกว่า ค่าจ้างขั้นต่ำ ที่มีประสิทธิภาพ หนึ่ง คู่ ลงทุน $ 200,000 ใน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​พิซซ่าและ หมดหวัง ที่จะขายมัน สิบแปด เดือนต่อมา งบการเงิน ของพวกเขา แสดงให้เห็นว่า พวกเขาทำ เกี่ยวกับ $ 0.50 ( ห้าสิบ เซ็นต์ ) ต่อชั่วโมง โชคดีที่ ลูกค้าของฉัน ทันที หมดความสนใจ ในการซื้อ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​หลังจากฟัง การวิเคราะห์ ของฉัน สิ่งที่ ไม่น่าเชื่อ ก็คือ ผมค้นพบ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​ก็ขาย ให้กับบุคคลที่ ดำเนินธุรกิจสำหรับปี แล้ว ฟ้องล้มละลายอีก มีตัวอย่าง อื่น ๆ อีกมากมาย ของ ฝันร้าย เหล่านี้เป็น แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​" resales " แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ​​ที่ มีการขาย ทำกำไร มากกว่าและ เป็นอีก ความเป็นจริงที่ แปลกประหลาด ในโลกของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา​​

การวางแผนกลยุทธ์การจัดทำเอกสารและการจัดการของระบบแฟรนไชส์ลูกชิ้นปลา

ลองจินตนาการถึง การเปิด 20 สถานที่ตั้งธุรกิจ ใหม่โดยไม่ต้อง เท้าใบเสร็จ สำหรับอสังหาริมทรัพย์ อุปกรณ์และ ค่าใช้จ่ายใน การพัฒนาหรือการ ใด ๆ ของ ความเสี่ยง มากยิ่งขึ้น คิด หา ผู้จัดการ ที่จะใช้ สถานที่ เหล่านั้นทั้งหมด ที่มี เช่นเดียวกับ ความมุ่งมั่นใน การเจริญเติบโตของ บริษัท เป็น คุณและคุณ จะได้ไม่ต้อง จ่าย ค่าเล็กน้อย พวกเขา สุดท้าย คิดว่า ผู้จัดการเหล่านี้ จะจ้าง ไฟ และจัดการ พนักงานทุกคน รวมทั้ง การเดินเท้า เรียกเก็บเงิน สำหรับค่าใช้จ่าย ในการดำเนินงาน และค่าใช้จ่าย ทั้งหมด เสียง ไกลจากความจริง ?
ไม่ได้ ถ้าคุณ กำลังวางแผนที่จะ ป้อนอุตสาหกรรม แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาซึ่งเป็นหนึ่งใน วิธีที่เร็วที่สุด ที่จะเติบโต เป็นธุรกิจขนาดเล็ก โดยไม่ทำลายธนาคาร สำหรับหลาย บริษัท แฟรนไชส์ ​​ธุรกิจ(หรือ ใบอนุญาต ) เป็น วิธีที่เหมาะสม เพื่อให้บรรลุ อย่างรวดเร็ว เติบโตของผลกำไร โดยไม่ต้องให้ ขึ้นการควบคุม ใด ๆ หรือ เป็นเจ้าของ ไปจาก สถานที่เดียว ที่จะ โหลในสองสาม ปีที่ผ่านมา หรือร้อย ใน สิบปีที่ เป็นไปได้และ ดีเอกสาร เพราะ แฟรนไชส์ ​​เจ้าของ นักลงทุน ใส่ เงินลงทุน ทั้งหมด ไหล่ ความเสี่ยง ทั้งหมด และถือว่า ทุก วันต่อ วัน ความรับผิดชอบ ในการดำเนินงาน

มัน ขยายตัว โดยใช้ OPM - อื่น ๆ เงิน ของประชาชน นอกจากนี้ บริษัท แฟรนไชส์ ​​ที่ได้รับการ จ่ายเงิน อย่างงาม สำหรับการสอน คนอื่น ๆ ความลับของวิธี การดำเนินธุรกิจ ของ ครั้งแรกที่ มีขึ้นหน้า " สมาชิก " หรือ ค่า แฟรนไชส์ ​​20,000 ดอลลาร์ 50,000 ดอลลาร์ ที่จ่าย สำหรับการใช้ ชื่อแบรนด์ และ วิธีการดำเนินงาน นอกจากนี้ยังมี อยู่ อย่างต่อเนื่อง ค่าลิขสิทธิ์ จาก 5 % เป็น 10 % ของ ยอดขายรวม สำหรับคำแนะนำ และให้คำปรึกษา อย่างต่อเนื่อง ในสาระสำคัญ ซึ่งเป็นโปรแกรม การพัฒนา แฟรนไชส์ ​​ช่วยให้ บริษัทที่จะได้รับ ออกมาจาก ร่องลึกและกลายเป็น ทั่วไป สูง จ่าย ดูแล ทหาร ตัวเลือก ในระยะยาว นอกจากนี้ยังมี ที่น่าสนใจ สร้างอาณาจักรและผ่อนคลาย หรือให้ บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาจะมาจาก การเพิ่มจำนวนของ บริษัท ขนาดใหญ่ที่ มองหา ขนาดเล็ก แต่ เติบโต บริษัท แฟรนไชส์ ตามที่สมาคม แฟรนไชส์ ​​นานาชาติ , 900 บริษัท ใหม่ที่ มี แฟรนไชส์ ​​ในช่วงสาม ปีที่ผ่านมา

เข้าสู่ธุรกิจใหม่
บริษัท วางแผนที่จะ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาจะต้อง รู้ว่ามัน กำลังเข้าสู่ธุรกิจใหม่ ที่นำเสนอบริการ ที่แตกต่างกัน อย่างสิ้นเชิง ( การฝึกอบรม และ การสนับสนุน ) เพื่อ ลูกค้าใหม่ ทั้งหมด ( เจ้าของธุรกิจ ผู้ประกอบการ ) ธุรกิจใหม่ นี้ ต้องใช้ทักษะ ที่แตกต่างกัน ความสามารถ และความเชี่ยวชาญ ในธุรกิจใหม่ ของ แฟรนไชส์ ​​เป็นสิ่งสำคัญ ในการพัฒนา การประเมินผล ที่มีประสิทธิภาพ เอกสารประกอบ การให้คำปรึกษา การฝึกอบรมและ ให้คำปรึกษา ทักษะ ตั้งแต่ ทักษะใหม่ ๆ เหล่านี้ จะไม่ค่อย ปัจจุบัน ที่มีอยู่ ภายใน บุคลากร ผู้เชี่ยวชาญด้าน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาออกไปข้างนอก เป็นสิ่งจำเป็น ในการฝึกอบรม บุคลากร ที่มีอยู่และ วางแผน การเปลี่ยนแปลง ขั้นตอนแรก ที่เกี่ยวข้องกับ การกำหนด หรือไม่ว่า ธุรกิจ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาสามารถ และ หากดังนั้นสิ่งที่ จะต้องมีการ พัฒนา ถัดไป การวางแผน เชิงกลยุทธ์ แฟรนไชส์ ​​เป็นสิ่งที่จำเป็น ในการสร้าง" พิมพ์เขียว " สำหรับความพยายาม การขยายตัว ที่ประสบความสำเร็จ ประสบการณ์แสดงให้เห็น ว่า เช่นเดียวกับ การสร้างรากฐาน การพัฒนาที่จุดเริ่มต้น จะสร้าง ผลกระทบ ยาวนาน ส่งผลกระทบต่อความสำเร็จ (หรือ ล้มเหลว ) ของ ทุน ทั้งหมด ตามกฎหมาย ( เอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์ ​​แฟรนไชส์ ​​ในข้อตกลง ) และเอกสาร การปฏิบัติงาน ( คู่มือ การดำเนินงาน แฟรนไชส์ ​​โปรแกรมการฝึกอบรม แฟรนไชส์ ​​) และ มีการจัดทำ ร่าง และสุดท้าย การลงทะเบียนแฟรนไชส์ ​​จะต้อง ในบาง 14 รัฐ ขึ้นอยู่กับ รัฐ (s ) บริษัท ขาย แฟรนไชส์ ขั้นตอน เหล่านี้จะ กล่าวถึงด้านล่าง

แฟรนไชส์ ​​ความเป็นไปได้ PHASE
ขั้นตอน ที่จำเป็น ก่อนที่จะมี โปรแกรม การพัฒนา แฟรนไชส์ ​​ที่ได้รับการ ดำเนินการ คือการวิเคราะห์ ของ แนวคิด และ รูปแบบ ธุรกิจ ได้ แนวคิดรับการพิสูจน์ อย่างเพียงพอ ในตลาด หรือไม่ กำไรที่ มีอยู่ ต้นแบบ หรือ ร้านค้า บริษัท เป็นเจ้าของ แฟรนไชส์ ​​จะไม่แก้ ปัญหา ที่มีอยู่ ก็จะ กระชับ พวกเขา - และ มักจะ มีค่าใช้จ่าย อย่างรุนแรง ให้กับนักลงทุน แฟรนไชส์ แฟรนไชส์ ​​ไม่ควร ถูกมองว่าเป็น วิธีการที่จะ ระดมทุน ขยายธุรกิจที่มี ปัญหา ที่มีอยู่ หรือ วิธีการที่จะ ได้รวย อย่างรวดเร็ว จะต้องมี การทำกำไร ที่เพียงพอ ใน รูปแบบธุรกิจเพื่อให้ พระบรมวงศานุวงศ์ และการชำระเงิน อื่น ๆ ที่สามารถ ทำและ ออกจาก การลงทุน แฟรนไชส์ ​​ที่มีกำไร เพียงพอ ด้วยการวิเคราะห์ความเป็นไป แฟรนไชส์ ​​มุ่งมั่นที่จะทำ เกี่ยวกับ

(ก) ไม่ว่าจะเป็น ความคิดของ แฟรนไชส์ ​​หรือ ใบอนุญาต ขยายตัว ควรจะดำเนินการ เลื่อน หรือยกเลิก และ
(ข) สมมติว่าผล ในเชิงบวกใน (ก) สิ่งที่ จะต้องมีการ ปรับแต่ง หรือ การพัฒนา ตั้งแต่เริ่มต้น สำหรับโปรแกรม แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา

นอกจากนี้ การกำหนด ถ้าและ เมื่อธุรกิจแฟรนไชส์ ​​สามารถ วิเคราะห์ยัง ควรรวมถึงการ ให้คำแนะนำ และทิศทาง เพื่อให้เป็น รากฐาน มากที่สุดเท่าที่ทำได้ สามารถทำได้โดย บุคลากร ที่มีอยู่ นี้ได้ พิสูจน์แล้วว่าเป็น แนวทางที่มีประสิทธิภาพ มากและ อย่างมีนัยสำคัญ จะช่วยลด ค่าใช้จ่ายใน การพัฒนา แฟรนไชส์ หาก การวิเคราะห์ ความเป็นไปได้ เป็นบวก ขั้นตอน อื่น ๆ ที่กล่าวถึง ด้านล่าง ตาม ยี่สิบแปด ปี ของฉัน มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรม แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาให้ผม แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกที่ มีคุณค่า เกี่ยวกับการศึกษา ความเป็นไปได้ แฟรนไชส์ บริษัท มากเกินไป กระโดดลงใน แฟรนไชส์ ​​โดยไม่ต้องทำ ศึกษาความเป็นไปหรือ ถ้าใคร จะทำก็ จะดำเนินการโดย ที่ปรึกษาด้าน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาหรือกลุ่มที่ บอกทุกคน ข่าว ที่ดี - พวกเขากำลังทั้งหมด " แฟรนไชส์ ​​สามารถ . " ส่วนใหญ่ของ แฟรนไชส์ ​​การศึกษา ความเป็นไปได้ ที่ผมเคยทำ อย่างใดอย่างหนึ่ง ระบุพื้นที่ ที่ต้องการความสนใจ แฟรนไชส์ ​​ก่อนที่จะ ทำให้ความรู้สึก ใด ๆ หรือ บอกลูกค้าที่จะลืม เกี่ยวกับมันและ ติดตาม ตัวเลือกอื่น ๆ

แฟรนไชส์ ​​ขั้นตอนการวางแผน เชิงกลยุทธ์
โปรแกรม การพัฒนา แฟรนไชส์ ​​ที่ประสบความสำเร็จ เริ่มต้นด้วยการ วางแผนที่มั่นคง - รากฐานสำหรับ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา เป้าหมายระยะยาว คือการสร้าง สมดุล แบบบูรณาการ ความสัมพันธ์ทางธุรกิจ ประสบความสำเร็จกับ บุคคลที่มีคุณสมบัติ ที่สนับสนุน เป้าหมายของ บริษัท และภาพ การสร้าง ความสัมพันธ์ ที่ยั่งยืนจำเป็นต้องมี กลยุทธ์ที่ครอบคลุม ที่อยู่ ในทุกแง่มุม ของความพยายาม แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา

จุดเริ่มต้น คือการวิเคราะห์ รายละเอียดที่ ครอบคลุม

(1) การระบุ ลักษณะ รายละเอียดของ ผู้ที่ จะเป็น เจ้าของแฟรนไช ดีที่สุดสำหรับธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง;

(2) การวางตำแหน่ง การแข่งขัน ที่จะทำให้ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาที่โดดเด่น จากคนอื่น ๆ 3,000 + บริษัท แฟรนไชส์

(3) ขอบเขต ทางภูมิศาสตร์ - ที่ไหนและเมื่อไหร่ จะ ได้รับ แฟรนไชส์ ​​ขาย

(4 ) การวิเคราะห์ จุดแข็ง ขององค์กร ของ บริษัท และ จุดอ่อน เมื่อเทียบกับ แฟรนไชส์ ​​;

( 5 ) การระบุ โครงสร้าง แฟรนไชส์ ​​ที่เหมาะสม ขององค์กร ได้เป็นอย่างดี ตามความต้องการของ พนักงาน และความรับผิดชอบ และ

(6) โครงสร้าง ความสัมพันธ์ของ แฟรนไชส์ ​​สำหรับ สมดุล สถานการณ์ชนะ

สิ่งที่ควร โผล่ออกมาจาก การวิเคราะห์รายละเอียด นี้เป็น แผนกลยุทธ์ ที่เฉพาะเจาะจงและ กรอบสำหรับ แนวทาง แทบทุก ความพยายามของ แฟรนไชส์ แม้จะมี ความสำคัญ ในระยะยาวของขั้นตอน การวางแผนการ แฟรนไชส์ ​​ที่เกิดขึ้น มากเกินไป บริษัท แฟรนไชส์ ​​แฟรนไชส์ ​​เข้า กับแผน หรือ การวางแผน - " . ลอง และขาย จำนวนมาก ของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา" อื่น ๆ กว่า พวกเขา วิ่งผ่าน (หรือ ละเลย อย่างสิ้นเชิง ) ขั้นตอนการ วางแผน เชิงกลยุทธ์ จึงสร้าง แฟรนไชส์ ​​ในอนาคต ดำเนินคดี ที่ดินเหมืองแร่ ที่มีการ ฟ้อง คดี แฟรนไชส์ ​​ที่รอการ เกิดขึ้น

บ่อยครั้งนี้ เป็นเพราะพวกเขา เท่านั้นที่ ใช้บริการของบริษัท ที่ปรึกษาด้าน แฟรนไชส์ ​​หรือ แฟรนไชส์ ​​ทนายความ ที่ ให้ความสนใจ น้อยหรือไม่มีเลย คือจ่ายให้กับ การวางแผน เชิงกลยุทธ์ ที่สำคัญ และ ปัญหาการดำเนินงาน ขององค์กร โดยปกติ บริษัท เหล่านี้ ร่าง " ต้นแบบ " เอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์ ​​แฟรนไชส์ ​​ข้อตกลง และคู่มือ การดำเนินงาน แฟรนไชส์ ​​ขึ้นอยู่กับ แบบสอบถาม เสร็จสมบูรณ์โดย ลูกค้าของพวกเขา ซึ่งเป็นที่ เชื่อว่าจะ ได้ทำให้ การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ทั้งหมด เอกสาร แฟรนไชส์ ​​จะ นำเสนอ พร้อมกับ ใบแจ้งหนี้และ การจับมือกัน- แทบ ส่วนผสมสำหรับความสำเร็จในธุรกิจใหม่ ของ แฟรนไชส์

แฟรนไชส์ ​​เอกสาร PHASE
หาก บริษัทได้ทำ ทำผลงาน ที่ดีใน ขั้นตอนการวางแผน จำนวนหนึ่ง จัดลำดับความสำคัญ เป้าหมาย เอกสาร แฟรนไชส์ ​​จะได้รับการ เห็นได้ชัด ที่เป็นกรรมสิทธิ์และ ทรัพย์สิน ทางปัญญา ( เช่น เทคนิคการ ปฏิบัติการ ข้อมูลลูกค้า , สูตร, สูตรและ วิธีการ ) จะต้องมี การระบุและ การป้องกัน โปรแกรมป้องกัน การค้าที่เป็นความลับ ได้รับการพัฒนา และดำเนินการ ชื่อ โลโก้และ แท็ก เส้น ที่ควรจะได้ รับการจดทะเบียน ก่อนหน้านี้เป็น เครื่องหมายการค้าหรือ เครื่องหมายบริการ

คู่มือ การดำเนินงาน แฟรนไชส์
คู่มือ การดำเนินงาน แฟรนไชส์ ​​และ โปรแกรมการฝึกอบรม ได้รับการพัฒนา มักจะมาจาก รอยขีดข่วน จะบอก ทักษะ การดำเนินธุรกิจ ให้กับเจ้าของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาเช่นเดียวกับการ ตรวจสอบ ความสม่ำเสมอของ ผลิตภัณฑ์และบริการ คู่มือ การดำเนินงาน แฟรนไชส์ ​​และหลักสูตร การฝึกอบรม จะต้องได้รับ เกณฑ์ทหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เรื่องบางอย่าง บท และนโยบาย ที่พบใน คู่มือสำหรับห่วงโซ่ ของ บริษัท ที่เป็นเจ้าของ เช่นมี ทั้งหมด ไม่เหมาะสม ในสภาพแวดล้อมที่ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาสร้าง ความรับผิด อย่างมีนัยสำคัญ ( คดี ) ปัญหา สำหรับการแบ่ง แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา

ฉัน เป็นประจำ หาคู่มือ การดำเนินงาน แฟรนไชส์ ​​ที่ร่างโดย ที่ปรึกษา แฟรนไชส์ ​​หรือ ทำ มันด้วยตัวเอง คู่มือ kitscontaining บท ที่ไม่เหมาะสมหรือ หัวข้อ ไม่ทราบว่า กระสุน ที่มาจาก แฟรนไชส์ ​​ใน การดำเนินคดี พวกเขา ดำเนินการต่อไป ข้างหน้า โดยใช้ สุ่มสี่สุ่มห้า " ต้นแบบ " คู่มือ ที่ กรณีส่วนใหญ่ (แต่ ไม่ทั้งหมด) ของ " แฮมเบอร์เกอร์ " จะถูก เปลี่ยนไปเป็น " การคืนภาษี . " ด้าน การสนับสนุนของความสัมพันธ์ของ แฟรนไชส์ ​​จะต้องมีการ พิจารณาอย่างรอบคอบ และ มีโครงสร้างที่ สะท้อนให้เห็นใน คู่มือ การดำเนินงาน แฟรนไชส์

การตัดสินใจ ที่ จะเขียนคู่มือ การดำเนินงาน แฟรนไชส์ ​​เป็นคำถามที่ ค่อนข้างง่าย ที่จะตอบ แต่ หลาย บริษัท แฟรนไชส์ ​​ใหม่ที่ ยังตกอยู่ ในกับดักที่นี่ สับสน โดยธุรกิจใหม่ ของ แฟรนไชส์ ​​ที่มีความต้องการ ของตน ตามกฎหมาย คู่มือ การดำเนินงาน แฟรนไชส์ ​​โปรแกรมการฝึกอบรม และอื่น ๆ ที่พวกเขา ตัดสินใจที่จะ " มอบหมายความรับผิดชอบ " มักจะ ไป ปรึกษา แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาที่มีราคาสูง ซึ่งเป็นผู้ผลิตคู่มือ การดำเนินงานและ บางครั้งแม้แต่เอกสารทางกฎหมาย . ใส่กัน กฎหมาย การฝึกโดยไม่มีปัญหา ใบอนุญาตเกี่ยวกับ เอกสารทางกฎหมาย ที่ไม่ ใช้ คนเขียน คู่มือ การดำเนินงาน แฟรนไชส์ ​​ที่ แท้จริง รู้อะไร เกี่ยวกับธุรกิจ ของคุณ ที่เคย ให้ความรู้สึก ใด ๆ


วิธีการ ปฏิบัติ ที่ดีที่สุด การพัฒนาในช่วง เกือบสาม ทศวรรษที่ผ่านมา ของ การเขียนของฉัน แก้ไขและ ตรวจสอบ หลายร้อย คู่มือ การดำเนินงาน แฟรนไชส์ ​​ขึ้นอยู่กับ สามัญสำนึก ให้ความจริง "ผู้เชี่ยวชาญ " ในธุรกิจของคุณ เขียนคู่มือ การดำเนินงาน และผู้ที่ เป็นผู้เชี่ยวชาญ ที่ ก็มักจะ เป็นผู้ก่อตั้งของธุรกิจหรือ หยิบของ การบริหารงานบุคคล ที่ รู้ว่าธุรกิจทั้งภายในและภายนอก มันเป็นความจริง ผู้เชี่ยวชาญด้าน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาด้านนอก ควรมีส่วนร่วม ในกระบวนการ นี้ แต่จะ ถูก จำกัด อย่างเคร่งครัดเพื่อความสามารถใน การวางแผนและ การแก้ไข - ช่วย พัฒนาตาราง โดยรวมของ เนื้อหา ให้ ตัวอย่าง ของ รูปแบบการเขียน และ technicques แล้ว ตรวจสอบ แต่ละบท หลังจากที่ ร่าง โดยคุณหรือ ทีมผู้บริหาร ของคุณ วิธีการนี้จะ ผลิตมืออาชีพ ใช้งานง่ายและ การปรับปรุง คู่มือ การดำเนินงาน แฟรนไชส์ นอกจากนี้ยัง ช่วยให้ การใช้งานที่ มีประสิทธิภาพมากที่สุด ของทรัพยากร และความสามารถ
เอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์
ในที่สุด และหลังจาก ทั้งหมดข้างต้น กำลัง เป็น เอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์ ​​เช่นเดียวกับ หลักทรัพย์( เสนอขาย หุ้น ) หนังสือชี้ชวน ที่ จัดทำขึ้นโดย ที่ปรึกษา แฟรนไชส์ ​​สามารถและ ลงทะเบียนกับ หน่วยงานกำกับดูแล ต่างๆ เพื่อให้สอดคล้องกับ กฎหมายของรัฐบาลกลาง และ รัฐ สามารถใช้งานได้ เอกสารนี้ สามารถมี หลายพันคนของ การเปิดเผยข้อมูล ต่อเนื่อง ภายในยี่สิบ สามบท และ การจัดแสดงนิทรรศการ ที่แนบมา และ เห็นได้ชัดว่า จะต้องมีการ จัดทำขึ้นโดย ทนายความ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ทำมัน อย่างถูกต้องและ มีมุมมอง ที่สมดุล และเป็นธรรม สามารถช่วยให้ บริษัทออกจาก ห้องพิจารณาคดี ในภายหลัง นอกจากนี้ การลงทะเบียนแฟรนไชส์ ​​จะต้องมี ก่อนที่จะ แฟรนไชส์ ​​ใด ๆ สามารถ โฆษณา หรือขายใน ที่ 14 หรือเพื่อให้ รัฐ มีความต้องการ การลงทะเบียน แฟรนไชส์ ผู้เขียน มี บริษัท หนึ่ง แก้ไขและ ตรวจสอบเอกสาร ทั้งหมด ไม่ได้เป็นเพียง ค่าใช้จ่าย ที่มีประสิทธิภาพ - มัน ยังหลีกเลี่ยง ไม่สอดคล้องกัน ที่สามารถ ทำให้เกิดภัยพิบัติ บริษัท แฟรนไชส์ ​​แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาที่เป็น ข้อผิดพลาด ทางกฎหมาย ในอนาคต ( ดูการอภิปราย ด้านล่าง)

ข้อเสนอแนะ
ยี่สิบแปด ปีของ ฉัน ประสบการณ์ที่ ได้แสดงให้เห็น ว่าเพื่อให้ บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาจะได้รับ ออกไปเริ่มต้น ที่ดีโดยเน้นหนัก ควรอยู่ใน แฟรนไชส์ ​​การวางแผน เชิงกลยุทธ์ ในการจัดการ ความสัมพันธ์กับ แฟรนไชส์ ​​ในอนาคต ตามที่กล่าวไว้ ข้างต้น จากนั้น ก่อนที่โปรแกรม แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาเริ่มต้น การจัดการ ความต้องการ ในการฝึกอบรม วิธีการ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ การดำเนินงาน ขององค์กร แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ที่ต่ำสุด โปรแกรมต่อไปนี้ ควรจะอยู่ใน สถานที่ ก่อนที่จะ ดำเนินการทางการตลาด แฟรนไชส์ ​​เริ่มต้น :

1 แฟรนไชส์ ​​นำ ระบบประมวลผล ( ซม. ) :
สองพิจารณา ที่สำคัญสำหรับ ทุก บริษัท แฟรนไชส์ ​​มีส่วนร่วมใน การตลาด แฟรนไชส์ ​​ที่มี การคัดกรอง อย่างระมัดระวัง ของผู้สมัคร แฟรนไชส์ ​​และ การนำ แผน สื่อ ตารางเวลา และงบประมาณ ที่เหมาะสม เฉพาะ ครีมของพืช ที่ควรจะ ได้รับอนุญาตให้ เข้าร่วมเครือข่าย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ขจัด ขั้นตอนการ สมัคร เข้าเป็น ไกลง่ายกว่า การรอคอยสำหรับ ปัญหา ที่หลีกเลี่ยงไม่ และค่าใช้จ่าย ในภายหลัง การตรวจสอบของ เครือข่าย แฟรนไชส์ ​​ที่เกิดจาก เจ้าของแฟรนไช ลำบาก ( ที่มักจะ ทำให้สุก เป็น คดี ในอนาคต)แสดงให้เห็นถึง การขาดการวางแผน และ ให้ความสนใจกับ แนวคิด นี้ ค่อนข้างง่าย ป.ร. ให้ไว้ ณ ความเสี่ยง รับผิดส่วนบุคคลไม่ จำกัด อยู่ใน แฟรนไชส์ ​​บริษัท ละเลย แนวคิดนี้ มีความสำคัญ หรือ ผู้ที่ใช้ โบรกเกอร์ แฟรนไชส์ ​​จะเป็นเพียงการ ขอปัญหา

ก่อนที่จะ ดำเนินการทางการตลาด แฟรนไชส์ ​​เริ่มต้น ที่ บริษัท ควร นำมาใช้ แฟรนไชส์ ​​ระบบการประมวลผล ที่กำหนดเอง ตะกั่ว ที่มี การสอน บุคลากรที่สำคัญ ใน :

(1) การใช้ โครงสร้างองค์กรที่เหมาะสม

(2) การกำหนดลักษณะ รายละเอียด ที่เหมาะสม ของเจ้าของ แฟรนไชส์ ​​ที่คาดหวัง

(3) การพัฒนา ที่มีประสิทธิภาพ เทคนิคการสัมภาษณ์ การตลาด วิธีการและ รายการตรวจสอบ ;

(4) โดยใช้ชุด ของการทดสอบ และมาตรการอื่น ๆเพื่อให้แน่ใจว่า ผู้สมัครที่ ไม่เหมาะสม จะถูก ตัดออก ก่อนที่จะ เข้าร่วมเครือข่าย แฟรนไชส์ ​​นั้น

( 5 ) การตรวจสอบ (แล้ว หลีกเลี่ยง ) ธงสีแดง ที่เกิดขึ้นในวงจร การตลาด แฟรนไชส์ ​​และ

(6) การนำ แผน สื่อ ตารางเวลา และงบประมาณ ที่เหมาะสม

2 โปรแกรม การปฏิบัติตาม กฎหมาย (SM ) :
คดี แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาสามารถทำให้ การสื่อสาร ถ้า ไม่สอดคล้องกัน หรือทำให้เข้าใจผิด เกิดขึ้นเมื่อ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาขาย ครั้งแรก ที่สุดของ ความเสี่ยงทางกฎหมาย เป็น แฟรนไชส์ ​​ศูนย์ รอบ สิ่งที่เกิดขึ้น ในระหว่างรอบการตลาด :ยี่สิบสาม บทของ การเปิดเผยข้อมูลในเอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์ ​​เช่นเดียวกับ ที่บอกว่า สิ่งที่ และเมื่อ ปกป้อง คดี แฟรนไชส์ ​​ใด ๆ แม้เล็ก ๆ น้อย ๆ หนึ่ง ได้อย่างมหาศาล บริษัท แฟรนไชส์ ​​ที่เกี่ยวข้องในการ ดำเนินคดี แฟรนไชส์ ​​จะตกใจ ที่จะ ค้นพบ ว่าพวกเขาได้ ตกลงไปใน บ่อทรายดูด กลืน ขึ้น ที่ เวลาและเงิน โดยไม่มีขีด จำกัด ค่าใช้จ่ายใน การฟ้องร้อง หรือ การปกป้อง แม้"เล็ก" คดี แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาได้อย่างรวดเร็ว เกิน $ 100,000 และ ขึ้น ได้รับสารสามารถ ทำงานได้ เป็นล้าน แม้ว่าการศึกษา หนึ่ง ของเอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์ ​​ที่ระบุ ร้อยละ 27 ของ บริษัท แฟรนไชส์ ​​มีประวัติของการ ดำเนินคดี แฟรนไชส์ ​​(เล็กน้อย มากกว่า 1 ใน 4 ),ร้อยละ จริง มากขึ้น และอาจจะ เหนือ ร้อยละ 50 นี้เป็น เพราะเพียง รอการ ดำเนินคดี และการตัดสิน ขั้นสุดท้าย จะต้อง ได้รับการเปิดเผย ใน เอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์ กรณี ดำเนินคดี แฟรนไชส์ ​​มากที่สุดเช่น คดี อื่น ๆ จะถูกตัดสิน ดังนั้น พวกเขากำลัง ที่จำเป็นเท่านั้น ที่จะอยู่ใน เอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์ ​​จากเวลา ที่พวกเขากำลัง ยื่นจนกว่าจะ ตัดสิน หลังจากนั้นพวกเขา หายไป อย่างไร้ร่องรอย และ ไม่ว่าจะเป็น โอกาสของการ ฟ้อง ในคดี แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาและ การ พัวพัน ในคดี แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลามากกว่า 1 ใน 2 หรือ 1 ใน 4 ที่ต้องการ มีส่วนร่วมใน ระเบียบ ใช้เวลานาน เครียด และมีราคาแพง หรือไม่

มันเป็น ไปไม่ได้เกือบ ที่จะ หลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ ที่อาจเกิดขึ้น เว้นแต่ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาโปรแกรม ของแท้ ของการศึกษาและ การเรียนการสอน มีการ ดำเนินการกับ บุคลากรด้านการตลาด รวมทั้งการจัดการ แฟรนไชส์ ​​ระดับกลางและ ผู้บริหารระดับสูง โปรแกรม การปฏิบัติตามแบบบูรณา การเปิดเผยข้อมูล ที่ระบุ กฎระเบียบ และความคาดหวัง (รวมถึง กฎระเบียบ ทางกฎหมาย ในการขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา) , จัดการ เอกสาร การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์ ​​และการควบคุม การเผยแพร่ ข้อมูลทั้งหมดที่ เป็น สิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง นอกจากนี้ยังเป็น หนึ่งในการลงทุน ที่ดีที่สุด ของ บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาจะ เคยทำ สำหรับเหตุผล ดังกล่าวข้างต้น การใช้งาน ของโบรกเกอร์ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาเป็นที่ แน่นอน ไม่ แนะนำ งบ ของพวกเขา (หรือ ดำเนินการอื่น ๆ ) ที่ทำกับ " ปิดการจัดการ " จะทำให้ องค์กร แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา(และสินทรัพย์ส่วนบุคคล ของเจ้าหน้าที่ ของ ) รับผิดชอบ สำหรับการละเมิด ของ รัฐบาลกลาง ของรัฐหรือ กฎหมาย แฟรนไชส์ นอกจากนี้ยัง อธิบายว่าทำไม ส่วนใหญ่ที่ครอบงำ ของ แฟรนไชส์ ​​ที่ประสบความสำเร็จ องค์กรที่ ตั้งขึ้น เอง ฝ่ายการตลาด ของพวกเขา ในบ้าน แฟรนไชส์ ​​เพื่อให้ การกระทำและ คำให้การ ในระหว่างรอบ การตลาด แฟรนไชส์ ​​สามารถตรวจสอบและ ควบคุม ภายในกรอบของระบบการควบคุม การขาย แฟรนไชส์ ​​(SM )

3 แฟรนไชส์ ​​การควบคุม ระบบการขาย ( ซม. ) :
แฟรนไชส์ ​​การควบคุม การขาย เป็น อีกครึ่งหนึ่ง ของสม การปฏิบัติตาม ทั้งหมด ในขณะที่ การปฏิบัติตามกฎหมาย ที่ระบุ กฎระเบียบ และความคาดหวัง ในการควบคุม การขาย แฟรนไชส์ ​​เป็นกลไก ในการตรวจสอบ ช่องว่างและ ความไม่สอดคล้องกัน เมื่อ ตรวจพบ สาเหตุของพวกเขา สามารถระบุและ แก้ไข ก่อนที่จะ ทำร้าย ความพยายามที่ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา ระบบการควบคุม การขาย แฟรนไชส์ ​​ควรจะ ได้รับการออกแบบ ด้วยในใจ และควร รวมถึงความหลากหลาย ของ กลไกความคิดเห็นในการตรวจสอบ ประสิทธิภาพการทำงานและ ดึง ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง สำหรับการตรวจสอบ โดยผู้บริหาร นี้ไม่เพียง แต่ เพิ่มประสิทธิภาพ ของการตลาด แฟรนไชส์ ​​- ยัง ช่วยลด โอกาสที่ พนักงานขาย จะ เบี่ยงเบนไปจาก ขั้นตอน ที่จัดตั้งขึ้น ในการขาย แฟรนไชส์ สุดท้ายแฟรนไชส์ ​​ด้วยการออกแบบ ระบบควบคุม การขาย สร้าง เสร็จสมบูรณ์กลับขึ้น แฟ้ม แฟรนไชส์ ​​ขาย ทุก ที่จะ มีคุณสมบัติเป็น บันทึก หลักฐาน ทางธุรกิจ ในกรณีที่มี ข้อพิพาท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาในอนาคต นอกจากนี้ยัง สอดคล้องกับข้อกำหนดทางกฎหมาย ของ รัฐต่างๆ ที่ บริษัท แฟรนไชส์ ​​ยังคง เป็นชุด ที่สมบูรณ์ของ หนังสือ บันทึก และบัญชี การขาย แฟรนไชส์ เนื่องจากส่วนใหญ่ของความเสี่ยงทางกฎหมาย ใน แฟรนไชส์ ​​เกิดขึ้น ในระหว่างรอบ การตลาด แฟรนไชส์ ​​ระบบการควบคุม การขาย แฟรนไชส์ ​​ที่ครอบคลุม การป้องกัน ที่ดีที่สุด ของ บริษัทกับ ทรายดูด ของ การดำเนินคดี แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา

4 การจัดการ แฟรนไชส์ ​​สัมพันธ์
ในฐานะที่เป็น แฟรนไชส์ ​​ที่มีขาย สายการสื่อสารที่พัฒนา ระหว่าง คู่สัญญาทั้งสองฝ่าย จะมีผลกระทบ ที่สำคัญต่อ ความสำเร็จหรือความล้มเหลว ของความสัมพันธ์ของ แฟรนไชส์ ​​อย่างต่อเนื่อง การควบคุม ที่ นำเข้ามาใน เครือข่ายผ่านขั้นตอนที่ ระบุไว้ข้างต้น เป็นขั้นตอนแรก ที่สำคัญ เมื่อภายใน เครือข่าย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา, แฟรนไชส์ ​​เจ้าของ จะต้องได้รับ การสอนให้ ตระหนักว่าพวกเขา เป็นสมาชิกของ ระบบของร้าน ร่วมกัน ขึ้นอยู่กับ แต่ละ การทำงาน ที่ดีขึ้น ของเครือข่ายทั้งหมด การพัฒนา ความรู้ ของแนวคิดนี้ในช่วงต้นของ ความสัมพันธ์และการดำเนินการระบบการตอบ แฟรนไชส์ ​​จะสร้างทัศนคติที่ ส่งเสริม ความคิดสร้างสรรค์ จากเจ้าของ แฟรนไชส์ ​​ให้ความมั่นใจใน การชำระค่าภาคหลวง ทันเวลาและ ป้องกันไม่ให้เกิด ปัญหาความสัมพันธ์ แฟรนไชส์ ​​ในภายหลัง

การซื้อแฟรนไชส์ การประเมินการลงทุนแฟรนไชส์​​และแฟรนไชส์​​เปิดเผยเอกสาร

ผู้คนนับล้าน ความฝันเกี่ยวกับ การเป็นเจ้าของ ธุรกิจของตนเอง มี ความเป็นอิสระ ที่ เป็นเจ้านาย ของคุณเอง นำ การรักษาความปลอดภัย ที่ไม่มีใคร สามารถยิง คุณเพลิดเพลินไปกับรายได้ที่ดี - และประสบความสำเร็จ มากที่สุด - การสะสมของ ความมั่งคั่ง และความเจริญรุ่งเรือง แต่น่าเสียดายที่ บัตรจะ ซ้อนกันกับธุรกิจขนาดเล็ก ใหม่ ทำให้มัน ใหญ่ - หรือการทำ มันเลย กระแส ไม่มีที่สิ้นสุดของ ปัญหา ที่ทำให้ การแข่งขันจาก ขนาดใหญ่ , โซ่ ที่ซับซ้อน รุนแรงเกินไป หลายคน เริ่มต้น อัพ ใหม่ จบ เป็น ความล้มเหลว

การซื้อ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาแสดงให้เห็นถึง วิธีการ ที่แตกต่างกัน ในการ เริ่มต้นธุรกิจ สำหรับค่าธรรมเนียม แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาล่วงหน้า บวก ชำระค่าภาคหลวง อย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็น บริษัท แม่ สอน รูปแบบธุรกิจ และวิธีการ ในการประกอบการ แฟรนไชส์ ​​ที่ ไหล่ การดำเนินงานและ ความรับผิดชอบ ทางการเงิน ทั้งหมด ของ ร้าน สถิติบางอย่าง เป็นที่น่าประทับใจ ก็ คือการ กล่าวว่า กว่า 40 % ของ ยอดขาย ค้าปลีกสหรัฐ จะผ่าน สถานประกอบการ แฟรนไชส์ ในขณะที่ แฟรนไชส์ ​​ยักษ์ใหญ่ เช่น McDonalds, KFC , H & R ที่ถูกบล็อก และ Radio Shack คุ้นเคย ชื่อ ครัวเรือน แฟรนไชส์ ​​ที่มีอยู่ในหลากหลายอุตสาหกรรม รายชื่อ บริษัท ที่ 3,000 บวก การขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาขยาย กว่า 100 ประเภทอุตสาหกรรมที่ แตกต่างกัน

ความฝันอเมริกัน ... หรือ ฝันร้าย ?

แต่ เช่นเดียวกับ แฟรนไชส์ ​​แสดงให้เห็นถึง โอกาสที่จะ ได้รับ ที่อุดมไปด้วย ก็ยัง มีโอกาสที่จะ ได้รับการ ต่อย จำนวน ที่น่าตกใจ ของผู้ประกอบการ แฟรนไชส์ ​​ให้ น้อยกว่า ค่าจ้างขั้นต่ำ ทำงาน เจ็ดวัน 60-80 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ ใฝ่หาฝันของชาวอเมริกัน มีราคาแพงและ ยาก ที่จะเปลี่ยน เป็นฝันร้าย ตั้งแต่การชำระเงิน ค่าลิขสิทธิ์ แฟรนไชส์ ​​อย่างต่อเนื่อง มาขวา ออกด้านบน ที่ เป็นเปอร์เซ็นต์ของ ยอดขายรวม หรือจำนวนเงินขั้นต่ำ คงที่ บริษัท แฟรนไชส์ ​​ที่ได้รับ กระแสรายได้มั่นใจ ถึงแม้ว่า หน่วยงาน แฟรนไชส์ ​​ที่ มีการดำเนินงาน unprofitably และมีจำหน่าย ซ้ำแล้วซ้ำ อีกครั้งเพื่อ ใหม่ ผู้ซื้อ ไม่สงสัย อินเทอร์เน็ต ที่เต็มไปด้วย ความเห็น ของ หลาย ๆ คนที่ หายไป $ 250,000 และเพิ่มเติมเกี่ยวกับ แนวความคิด เช่น eBay Drop off ร้านค้า ( iSold มัน ) แนวคิด ฟิตเนส 30 นาที ( เส้นโค้ง ) ,UPS Store, ฯลฯ แต่ หลาย บริษัท เหล่านี้ ยังคงขาย และ ขาย แฟรนไชส์ ​​ครั้งแล้วครั้งเล่า พวกเขา ประสบความสำเร็จ ได้อย่างไรว่า ? เพราะมี คนพอ ที่คิดว่า พวกเขาสามารถ " เชื่อ " ทางของพวกเขา ไปสู่ความสำเร็จ แม้จะมี แนวคิดหรือธุรกิจที่ ไม่ได้ทำงาน ในตลาด ตามที่กล่าวไว้ ด้านล่าง ในหลายกรณี การตัดสินใจลงทุน แฟรนไชส์ ​​จะขึ้นอยู่ อย่างไม่น่าเชื่อ ที่ ตื่นเต้น ไม่ได้อยู่ใน ตรรกะทางธุรกิจ หรือความรู้สึก ร่วมกัน ได้

เป็นเจ้าของ และ เป็น เจ้านาย ของคุณเอง?

ความภาคภูมิใจ ในการเป็นเจ้าของ และเป็น เจ้านายของคุณเอง จะ สูง touted วลีใน โฆษณา รับสมัคร แฟรนไชส์ แต่เหล่านี้เป็น จินตนาการ มากกว่า ความเป็นจริง แม้ว่าคุณจะ ได้รับทุก ความเสี่ยง ทางการเงินของ อาการปวดหัวและ ความเครียด ของการเป็นเจ้าของ ธุรกิจที่ ทำในสิ่งที่ คุณเป็นเจ้าของ จริงๆ เจ้าของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาเป็นเพียงการ อนุญาตให้ใช้สิทธิ์ เครื่องหมายการค้า(หรือ เครื่องหมายบริการ ) จาก บริษัท ที่ สั่งการ ในรายละเอียด ของการดำเนินธุรกิจ ทุก ดังนั้นเจ้านาย ที่แท้จริงไม่ได้ คุณ แต่ บริษัท ที่ขาย สิทธิ แฟรนไชส์ ​​ของพวกเขา . . และน้ำทะเล ของ ภาระหน้าที่ของ แฟรนไชส์

ส่วน การสร้าง ขึ้น

แต่อย่างน้อยคุณ กำลังสร้าง ขึ้น ส่วน ค่า ความเป็นเจ้าของของ ธุรกิจเป็น กังวล ไป เกินกว่า การลงทุน ของเงินเพื่อชดเชย สำหรับทุก ปีที่ผ่านมา ของ การทำงานหนักและ เป็นเวลานาน - ใช่ไหม ผิด - อย่างน้อย ในโลกของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาบริษัท ฯ ขอสงวน สิทธิ ที่จะได้รับ ธุรกิจทั้งหมดของคุณ ที่ต่ำกว่าราคา ขายส่ง ถ้า สัญญา ของพวกเขาจะ ไม่ปฏิบัติตาม ได้อย่างแม่นยำ สิทธิ ซื้อ จัดให้มีการ ประเมินมูลค่า สินทรัพย์ ที่กำหนดไว้ ตาม เหมือนหนังสือ หรือค่า การชำระบัญชี วิธี การประเมินค่า เหล่านี้ให้ ค่าตอบแทน ขั้นต่ำเปลือย (ค่า ใช้ บาง ตู้แฟ้ม , เฟอร์นิเจอร์สำนักงาน อุปกรณ์ , ฯลฯ ) และ จะไม่ถูกใช้ โดยทั่วไป เพื่อกำหนด ราคาขายของ ธุรกิจใด ๆ

อย่าง ไม่มีค่าตอบแทน จะจ่ายให้ กับ ค่าความนิยม ที่จัดตั้งขึ้น มูลค่าของ ธุรกิจที่ สร้าง $ X ใน ผลกำไรหรือ กระแสเงินสด ทุกเดือน หลังจาก ปีของความพยายาม ในการลงทุน และค่าใช้จ่าย- จึงขจัด สินทรัพย์ที่ เป็นเจ้าของที่มีค่าที่สุด แน่นอนคุณ อาจจะสามารถ ที่จะขาย แฟรนไชส์ ​​ของคุณไปยัง บุคคลที่สาม สำหรับ ราคาขายที่มีการประเมิน ผลการดำเนินงาน ตาม แต่ที่ เป็นไปได้ เฉพาะในกรณีที่ :

(ก) คุณ สามารถหา ผู้ซื้อ ที่มีความ เต็มใจที่จะ อาศัยอยู่ใน ความซับซ้อน ของความสัมพันธ์ของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาและ

(ข) ที่เกิดขึ้นจะ เป็นเจ้าของ แฟรนไชส์ ​​ที่ แสดงให้เห็นถึง ผลกำไร ที่ดีต่อสุขภาพ

สิ่งที่ ตามมาคือการตรวจสอบการ แฟรนไชส์ ​​ด้านล่างบรรทัด และเคล็ดลับ ที่รวบรวมโดย ทนายความ แฟรนไชส์ ​​และ แฟรนไชส์ ​​ผู้เชี่ยวชาญด้าน นาย แฟรนไชส์ ​​ขึ้นอยู่กับ การตรวจสอบ กว่า 500 หนังสือเวียน เสนอขาย แฟรนไชส์ ​​และ ยี่สิบแปด ปีบวก ประสบการณ์ในอุตสาหกรรม แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา รวมทั้ง เป็นเจ้าของ ที่ประสบความสำเร็จ มาก สิทธิพิเศษ ปัจจัยเหล่านี้ จะต้องพิจารณาใน การลงทุน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาจะช่วยให้คุณ ลด 95 % ของ บริษัท ที่คุณกำลังพิจารณา จากนั้นคุณ สามารถมุ่งเน้น ความพยายามของคุณ ในวันที่ 5 % " ครีม " ของ พืชที่ " บริษัท ที่ อาจ ได้รับ การพิจารณา . รายการตรวจสอบการ แฟรนไชส์ ​​นี้จะถือว่า คุณ เหมาะสำหรับการ และยินดีที่จะ อาศัยอยู่ ภายในขอบเขต ของความสัมพันธ์ของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา. นอกจากนี้ยัง สันนิษฐานว่า แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา บริษัท :

(1 ) ได้ ตัวเอง ประสบความสำเร็จใน การดำเนินการ แนวคิด การ แฟรนไชส์ ​​เป็นเวลาอย่างน้อย ห้า ปีที่ผ่านมา หลายตำแหน่ง;

(2) ไม่ได้รับการ รบกวนด้วย การดำเนินคดีและ แฟรนไชส์ ​​แฟรนไชส์ ​​คดี จากเจ้าของ แฟรนไชส์ ​​ที่ไม่พอใจ ;

(3) ไม่ได้มี อัตรา การขัดสี สูงผิดปกติ แฟรนไชส์ ​​( เจ้าของที่ มี "ซ้าย ระบบ"); และ

(4) มี ความสมดุล สัญญา แฟรนไชส์ ​​ที่เป็นธรรม

SOLD มัน -ความฝันอเมริกัน ที่กลายเป็น ฝันร้าย

ตัวอย่างของ บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาในปัญหา ที่ล้มเหลว เพื่อให้ตรงกับ เกณฑ์ มาตรฐาน ขั้นพื้นฐานเป็น iSold มันอีเบย์ เลื่อนปิด ร้านค้า แฟรนไชส์ บริษัท เริ่มต้น และเก็บ เพียง บริษัท เป็นเจ้าของ หนึ่ง ในเดือนพฤศจิกายน ของปี 2003 เพียงแค่ สัปดาห์ต่อมาที่ 10 ธันวาคม 2003 พวกเขา ยื่นใบสมัครที่จะขาย แฟรนไชส์ แคลิฟอร์เนีย กรมธุรกิจ ไม่ได้ พูดว่า " อะไรที่คุณ คิด คุณได้รับ เฉพาะใน ธุรกิจ สัปดาห์ที่สอง วิธีที่คุณสามารถ ได้พิจารณา การขาย แฟรนไชส์ ​​" หรือ ไม่ ที่พวกเขาต้องการ ได้รับการเปิดเผย นี้ เป็นปัจจัยเสี่ยง บนหน้า ปกของ แฟรนไชส์ ​​เสนอ วงกลม ที่ มันควรจะมี รับผิดชอบ การเปิดเผยข้อมูล ในที่สุด ส่วนที่เหลือ กับ บริษัท(และ ทนาย ของมัน) และจะ กลายเป็นหนึ่งใน ปัญหาหลายอย่างใน การดำเนินคดี แฟรนไชส์ ​​ในอนาคต

แต่ กรม ก็ เก็บ ค่าธรรมเนียม การยื่น $ 675 และ ออกคำสั่งประกาศ การลงทะเบียน แฟรนไชส์ ​​ที่มีประสิทธิภาพ ในวันถัดไป - ที่ 11 ธันวาคม 2003 แล้ว ความมหัศจรรย์ของ การตลาด แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาเข้ามา โดย ปี 2006 บริษัท มี เกือบ 200 แฟรนไชส์ ​​ร้านค้า ย่อหย่อน ในการดำเนินงาน และได้รับ การขนานนาม โดย ผู้ประกอบการ นิตยสาร เป็น ที่ 1 ใน รายการ " แฟรนไชส์ ​​ด้านบน ใหม่สำหรับ ปี 2007 " และ # 17 เมื่อ " ร้อนกว่า ร้อน" รายการ แฟรนไชส์ ผู้ประกอบการ นิตยสาร ที่ต้องใช้ บริษัท แฟรนไชส์ ​​ที่จะส่ง ฟรี ของพวกเขา ( แฟรนไชส์ ​​เสนอ หนังสือเวียน ) เพื่อให้ ควร ทบทวน ในแต่ละปี ก่อนที่ พวกเขากำลัง อยู่ในรายการ ไม่ได้พิจารณา อัตราการขัดสีสูง ( เจ้าของ แฟรนไชส์ ​​ออกจาก ระบบ) หรือ ความจริงที่ว่าใน การตรวจสอบ ทางการเงิน ฟรี ของพวกเขา แสดงให้เห็นว่า บริษัทไม่ได้ ดำเนินการ ตั้งแต่ปี 2004 มีกำไร เชิงลบ ที่รุนแรง และ ได้รับรางวัล iSold มัน รายการ # 1 สำหรับ สุดยอด แฟรนไชส์ ​​ใหม่ ของ ปี 2007 วิธีการทำ ทั้งหมดนี้ เกิดขึ้นได้อย่างไร มันเป็น อีกหนึ่ง ความเป็นจริง ที่แปลกประหลาด ในโลกของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา

งบ การเงินของ บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาที่ ผ่านการตรวจสอบ สำหรับปีสิ้นสุด 12-31-05แสดงให้เห็นว่า การสูญเสีย จากการดำเนินงานของ $ 1,100,000 เก้า เดือนต่อมา ในเดือนกันยายนของ ปี 2006 การดำเนินงานขาดทุน สุทธิ mushroomed กว่า $ 4,000,000

ใน ที่ 3 พฤศจิกายน 2006 แฟรนไชส์ ​​เสนอ Circular ตาราง ในข้อ 20เปิดเผย ทั้งหมด 10 เจ้าของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาออกจาก ระบบ ยัง นับ มือของ จัดแสดง D -3 " แฟรนไชส์ ​​อดีต " เปิดเผยจำนวน ที่แตกต่างกัน อย่างมีนัยสำคัญ - 44 คล้าย " แตกต่าง " ที่มีอยู่ เกี่ยวกับ การถ่ายโอน แฟรนไชส์ รายการ 20 12 กล่าวว่า การถ่ายโอน ในขณะที่ จัดแสดง D-3 เปิดเผย 27

ในจดหมาย เวลานาน แจกจ่ายให้กับ เจ้าของ แฟรนไชส์ ​​5 เมษายน 2007 ซีอีโอ เคน Sully วาด ภาพที่ น่ากลัว ของความฝันอเมริกัน ที่ได้ กลายเป็น ฝันร้าย จดหมาย ของ นาย Sully ยอมรับว่า บริษัท ไม่ได้ รับผลกำไร ตั้งแต่ปี 2004 (ตามงบการเงิน ที่ตรวจสอบ บริษัท ที่แสดงให้เห็น อย่างใดอย่างหนึ่ง และมีเพียง ผลกำไร การดำเนินงาน ของ $ 356,286 ในปี 2004 ก่อนที่จะเกลียวลง ชัน ของ ปี 2005 และ 2006) กว่า 60 ร้านค้า แฟรนไชส์ ​​ได้ปิด และ อื่น ๆ อีกมากมาย ที่กำลังดิ้นรน เพื่อความอยู่รอด นาย Sully สังเกต " อนาถา บุคคลหลายคนที่ เชื่อว่า จู๋จี๋ ใน ที่มีศักยภาพ สำหรับประเภทได้สูญเสีย การลงทุน ขนาดใหญ่ รวมทั้งบ้าน และ ออมเพื่อการเกษียณอายุ . "

บ้าน หายไปและ ออมเพื่อการเกษียณอายุ ? วิธี เช่น การเลียนแบบอาจจะ เกิดขึ้นได้อย่างไร ผม ให้คำปรึกษา จำนวนคน พิจารณาแฟรนไชส์ ​​iSold มันและเตือน ทั้งหมดของพวกเขา กับ การลงทุน โชคดีที่ พวกเขา ทำตามคำแนะนำ ของฉัน แนวคิดก็ไม่เคยได้ รับการพิสูจน์แล้ว ในตลาด ก่อนที่จะ พยายามในการ แฟรนไชส์ ​​เริ่ม ละเมิดพื้นฐานที่สุด แฟรนไชส์ ​​101 ศีล ฉันยัง รู้สึกว่า ทีมผู้บริหารที่ขาด สิทธิ แฟรนไชส์ ​​ที่แข็งแกร่ง และโปรแกรมการฝึกอบรม ห้าวัน ก็ ไม่เพียงพอ ละห้อย สุดท้าย บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาได้รับการ ดำเนินงาน มากขึ้นใน สีแดงและมี อัตราการขัดสีสูง ( เจ้าของ ออกจาก ระบบ) มันไม่ได้ ใช้เวลามาก ของ พลังสมองที่เห็นนี้ เป็นอุบัติเหตุ ที่รอการ เกิดขึ้น ผมคาด ฟองจะ ระเบิด และ เศร้า มัน

สามัญสำนึก สามารถ และ ควรจะมีการ ป้องกันไม่ให้ คนจำนวนมาก จากการสูญเสีย มาก แต่น่าเสียดายที่ คนขาย แฟรนไชส์ ​​ดึงดูด อารมณ์ ( ความสนใจ และ มีศักยภาพ ที่จะ ใช้คำ นาย Sully ) และ มุ่งมั่นที่จะ ให้ ความรู้สึกร่วมกัน และ ตรรกะทางธุรกิจ ออกจากสม การซื้อ หาก บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาสามารถ ที่จะได้รับ การจัดอันดับ อยู่ในรายชื่อ สื่อการขาย ง่ายยิ่งขึ้น แววตา ของการจัดอันดับ สูงใน รายการ เช่น นิตยสาร ผู้ประกอบการ จะ รวมอยู่ใน แพคเกจ ที่กำหนดให้ ผู้ซื้อ แฟรนไชส์ ​​ที่ได้รับการ วางใจในความผิดพลาดของ การรักษาความปลอดภัย และเริ่มที่จะ สะดุด กันในการ วิ่งเพื่อลงทะเบียน ก่อนที่คนอื่น จะใช้เวลา ในดินแดน ของพวกเขา ที่ต้องการ ( เทคนิค การปิด อื่น ที่ชื่นชอบ ใช้ในการขาย แฟรนไชส์ ​​)

iSold It! แก้ไขเพิ่มเติม ฟรี ที่ สิ้นเดือนพฤษภาคม 2007 ที่จะเพิ่ม ภาษา ปัจจัยเสี่ยง บาง เวลานาน ที่หน้า ปกของ แฟรนไชส์ ​​เสนอ วงกลม Hmmmm ... บางที พวกเขา อ่านความคิดเห็น ของฉันข้างต้น และทำวิจัยน้อย ปก ฟรี ภาษา ปัจจัยเสี่ยง หน้าใหม่ ของพวกเขา กล่าวว่า " ระบบ แฟรนไชส์ ​​ยังใหม่ และ ที่มา . " นั่นคือ ที่น่าสนใจมาก วิธี ที่พวกเขา สามารถพูดได้ว่า ระบบ แฟรนไชส์ ​​ที่ ใกล้ วันครบรอบปี ที่สี่ ของมัน คือ " ยังคง ใหม่ได้หรือไม่ " บางทีพวกเขา กำลังมองหาที่ สิ่งจาก' วิธีการเดิม เป็น จักรวาลของเรา ' มุมมอง ? คำว่า " ที่มา " เป็น เล่นคำ อื่น ระบบได้รับการพิสูจน์ อย่างแน่นอนที่สุด ในแง่ที่ว่า คนจำนวนมาก ที่จะ อ้าง นาย Sully " ได้สูญเสีย การลงทุน ขนาดใหญ่ รวมทั้งบ้าน และ ออมเพื่อการเกษียณอายุ . " ดังนั้น ทำไมไม่ใช้ คำพูดนี้ โดยตรงใน แฟรนไชส์ ​​ของพวกเขา เสนอ วงกลม ? คำตอบ: ไม่สามารถขาย แฟรนไชส์ ​​ใด ๆ วิธีการที่

ในบทความ สัปดาห์ 31 สิงหาคม 2007 ซีอีโอ Sully อ้างว่า มันก็ไม่จำเป็น ที่จะเปิดเผย ปัจจัยเสี่ยง เหล่านี้ ฟรี เหตุผลของเขา "เรา ทุกคน บอก ว่านี่คือ การจัดเรียงของ เช่นป่า ตะวันตก ป่า" เขากล่าวว่า "มันเป็น แนวคิด แบรนด์ใหม่และ ไม่มีใครรู้ ว่า มันอยู่ที่ไหน จะไป . " การเปิดเผยข้อมูล ถูกบันทึกอยู่ใน UFOCเมื่อเร็ว ๆ นี้ เขากล่าวว่า "เพราะ ของ จำนวนร้านค้า ที่ไม่ได้รับ การทำความเข้าใจ ความซับซ้อน ของธุรกิจ. " ฮัลโหล? คุณไม่ได้ บอก นักลงทุน แฟรนไชส์ ​​ของคุณหลังจากที่ ความเป็นจริง สิ่งที่คุณ จำเป็นต้องเปิดเผย ใน ฟรี ก่อนที่จะ ซื้อ เพื่อให้พวกเขา สามารถตัดสินใจ ลงทุนทราบ นั่นคือ จุดประสงค์ของ กฎหมาย การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา และ อ้างว่า การเปิดเผยข้อมูล เป็นลายลักษณ์อักษรของ ปัจจัยเสี่ยง ใน ฟรีไม่จำเป็นถ้าผู้ซื้อในอนาคต ป่า ได้ยิน วาจา พนักงานขายเรื่อง ป่า ตะวันตก ละเว้น การเปิดเผยข้อมูล แฟรนไชส์ ​​ความรับผิดชอบ และเป็นจริง เข้า บริษัทล้มเหลว ในเรื่องนี้ กับ ฟรี แก้ไขเพิ่มเติม ของ บริษัทอย่างไม่น่าเชื่อ ยังคง เดิน ไปข้างหน้าด้วย ความพยายามทางการตลาด แฟรนไชส์

ตอนนี้ขอ ให้พิจารณาตรวจสอบการ แฟรนไชส์ ​​และปัจจัย ที่จะต้องพิจารณา ก่อนที่จะ กระโดด ลงไปใน แฟรนไชส์ ​​ใด ๆ

อุตสาหกรรม TREND

เป็น แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาในอุตสาหกรรม ที่ทันสมัยที่ จะทำดี ในปัจจุบัน และคาดว่าจะ ทำดีใน อนาคต แม้จะมี การชะลอตัว ทางเศรษฐกิจ ใด ๆ การศึกษาและการ บ้าน การปรับปรุง การให้บริการ เป็นประเภท ที่มีความเสถียร อาหาร มากกว่า อิ่มตัว โดยทั่วไป และการ ยกเว้นใน กรณีพิเศษ จะไม่คุ้มค่า การลงทุน สูง เป็นเวลานาน อาการปวดหัวและ รายได้ ส่วนเพิ่ม

รวม การลงทุน แฟรนไชส์ ​​INITIAL

โดยทั่วไป ไม่ ได้คาดหวังว่า แฟรนไชส์ ​​ที่ต้องมีห้า รูป การลงทุน แฟรนไชส์ ​​ที่เริ่มต้น ในการผลิตรายได้ หกตัวเลข เช่นเดียวกับสิ่ง ที่สุดในชีวิตของ คุณจะได้รับ สิ่งที่คุณ จ่ายสำหรับ ในขณะที่ ไม่ถือว่าการลงทุน หกตัวเลข จะนำไปสู่​​ระดับรายได้ หกตัวเลข เป็นจริงและ อนุรักษ์นิยม เป็นช่วงเริ่มต้นของ การลงทุน รวม แฟรนไชส์ ​​(รวมถึง เงินทุนหมุนเวียน ) $ 125.00 หรือน้อยกว่า และการลงทุน สูงสุด น้อยกว่า $ 200,000 ? คุณสามารถ หา บริษัท ที่มั่นคงใน ช่วง การลงทุนนี้ ถ้า คุณยินดีที่จะ มองไปรอบ ๆ

อย่าลืม ที่จะต้องพิจารณา ภาระผูกพัน ในระยะยาว ทางการเงิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการให้เช่า อสังหาริมทรัพย์ ( ดูการอภิปราย ด้านล่าง ภายใต้ " ลีสซิ่ง และที่ตั้ง ") นอกจากนี้ประมาณการ เงินทุนหมุนเวียน (เรียกว่า " เงินทุน เพิ่มเติม " ใน รายการ 7 จาก วงกลม เสนอขาย แฟรนไชส์ ​​ของ บริษัท ฯ ) ไม่ครอบคลุม การดำเนินงาน ได้ถึง จุด คุ้มทุน มัน ครอบคลุมช่วงแรก สั้น ๆ ( มักจะมีเพียง สามเดือน ) ค่าใช้จ่ายใน การดำเนินงานที่ เป็นจุด คุ้มทุน(ในกรณีที่ มีรายได้ ครอบคลุม ค่าใช้จ่ายใน การดำเนินงาน ทั้งหมด ) อาจจะไม่ เกิดขึ้นสำหรับ หนึ่งสอง ปีหรือมากกว่านั้น รู้ เฉพาะสิ่งที่ มันจะ ใช้เวลาในการ ให้คุณผ่าน 90 วันแรก ไม่เป็นประโยชน์ - ในความเป็นจริง มันอาจจะ ตั้งคุณ ขึ้นสำหรับ การฆ่าตัวตาย ทางการเงิน ในหลายกรณี ที่จะถึงจุด คุ้มทุน จะต้อง ขึ้น เงิน สำรอง กว่า เงินลงทุน เริ่มต้น ทั้งหมด ไม่เคย ลืม ชื่อของ 7 รายการ ในแฟรนไชส์ ​​เสนอ Circular : " . เงินลงทุน เริ่มต้น " ถ้าคุณไม่ ได้มีเงินทุน เพียงพอที่จะ สำรอง ถึงจุด คุ้มทุนที่สำคัญ การลงทุนทั้งหมด ของคุณจะไป ลงท่อระบายน้ำ และ ความล้มเหลวของ แฟรนไชส์ ที่เกิดขึ้น

เจ้าของ แฟรนไชส์ ​​อย่างใดอย่างหนึ่ง ในการลงทุน ที่ค่อนข้างต่ำ และ หน้าต่าง ต้นทุนการดำเนินงาน ต่ำ ทำความสะอาด แฟรนไชส์ ​​กล่าวว่า แปลกใจ ที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ของเขาก็คือ ว่ามันยาว จริงเอา แฟรนไชส์ ​​ของเขา ที่จะทำกำไร ไปใน ที่เขาคิดว่า มันจะใช้เวลา 12 ถึง 15 เดือน มันจบ ลงด้วยการ เป็นครั้งที่สอง ในช่วงเวลานั้น โชคดีที่ เขามี เงินทุน เงินสำรอง เพียงพอที่จะทำให้ มันมี แต่ปฏิเสธที่จะ พูดในสิ่งที่ แฟรนไชส์ ​​ของเขา ผลกำไร ที่เกิดขึ้นจริง หรือระดับ รายได้ ทันทีที่เขา มาถึง " การทำกำไรของ แฟรนไชส์ ​​. " หากคุณ กำลังปฏิบัติการ อยู่เหนือ จุดคุ้มทุน และการทำ น้อยกว่า ค่าจ้างขั้นต่ำ เป็น ว่าคำนิยาม ของ ทุกคน ประสบความสำเร็จ

ธุรกิจจริง

นี้ เป็นธุรกิจที่ ถูกต้องตามกฎหมาย ค้าปลีก เมื่อเทียบกับ" ทำงาน จาก ที่บ้านของคุณ " การดำเนินงาน ส่วนใหญ่ของ การทำงาน ออกมาจาก แนวความคิด ที่บ้านของคุณ สร้าง รายได้ ที่ดีที่สุดขอบ

การบริหาร แฟรนไชส์ ​​ความเชี่ยวชาญ

ไม่ ทีมผู้บริหาร ของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา( บริษัทขาย แฟรนไชส์ ​​ที่คุณ) มี ผู้บริหาร ที่มี ความสำเร็จ ที่ผ่านมา แสดงให้เห็น และประสบการณ์ ในการดำเนินงาน ของ บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา(ไม่ใช่แค่ คน ที่ได้ ขาย แฟรนไชส์ ​​)? ถ้าไม่ได้ นี้เป็น ธงสีแดง ขนาดใหญ่ หลาย บริษัท เข้าสู่ แฟรนไชส์ ​​และ ไม่ได้ตระหนักถึง พวกเขาอยู่ในธุรกิจใหม่ - หนึ่ง ที่ต้องใช้ ทักษะการจัดการ ที่แตกต่างกัน อย่างสิ้นเชิง และความสามารถ ในการสำรวจ ความสัมพันธ์ของ แฟรนไชส์ โครงสร้างพื้นฐาน การจัดการ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาเก๋า จะต้องอยู่ใน สถานที่ หาก ทีมผู้บริหาร แฟรนไชส์ ​​แฟรนไชส์ ​​ขาด ข้อมูลประจำตัวที่ แข็งแรง หรือ ไม่ได้รับการ แนะนำ อย่างต่อเนื่อง มาจาก บุคคลที่มีคุณสมบัติ , คุณอาจรวมทั้ง จะเดินทาง ไปลา สเวกัสกับเงิน ที่คุณกำลัง ตั้งใจ ที่จะลงทุน โอกาสในการทำ เทียบกับ การสูญเสีย เงิน เท่ากัน ประมาณ

เวลาทำงานปกติ และ วัน ; ระดับ พอเพียงของ แฟรนไชส์ ​​รายได้

ลักษณะของธุรกิจ ที่ จะช่วยให้คุณ ทำงาน ห้าวัน สี่สิบ ชั่วโมง workweek ปกติ หรือไม่ ชีวิตสั้น เกินไปสำหรับเจ็ดวัน 60-80 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ วิถีชีวิต คนบ้า ที่ทำลาย สุขภาพของครอบครัว และ เงินที่ ทางการเงิน ที่เราได้ คำนวณ อัตรารายชั่วโมง ที่แท้จริง สำหรับเจ้าของ แฟรนไชส์ ​​ที่ ทำงานเป็นเวลา บ้างาน เหล่านี้และ ค้นพบ จำนวนมาก มีการทำ น้อยกว่า ค่าจ้างขั้นต่ำ คู่ หนึ่ง ที่ ดำเนินการแฟรนไชส์ ​​พิซซ่า $ 200,000 แฟนซี ในห้างสรรพสินค้า หรู ตกใจ จะค้นพบ ว่าพวกเขากำลัง ทำ ห้าสิบ เซ็นต์ต่อชั่วโมงในแต่ละ แทบจะไม่ ระดับรายได้เพื่อชดใช้ หรือ ปรับการลงทุน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา อื่น ๆ อีกมากมาย ผู้ประกอบการ แฟรนไชส์ ​​อาหารอย่างรวดเร็ว ทำให้แม้แต่ น้อย หรือเมื่อใช้งาน ที่สูญเสีย เงินของพวกเขา จนกระทั่ง , ออมเพื่อการเกษียณอายุ , ที่อยู่อาศัย และอื่น ๆ ถูกใช้จนหมด การซื้อ แฟรนไชส์ ​​ในอุตสาหกรรม ที่ไม่ใช่อาหารไม่จำเป็นต้อง ปรับปรุงภาพ กำไร แฟรนไชส์ ในบทความ 2006 " เจ้าของ กล่องจดหมาย ฯลฯ ต่อสู้ UPS แปลง "กล่องจดหมาย เจ้าของ แฟรนไชส์ ​​อื่น ๆ ที่ ดำเนินการ แฟรนไชส์ ​​ของเขา ตั้งแต่ปี 1993 รายงานผลกำไร สำหรับการจัดเก็บ MBEทั่วไปเช่น เขาได้ $ 16,000 ต่อปี หลังจากจ่าย ค่าลิขสิทธิ์ และการโฆษณา ค่าธรรมเนียม บริษัท แฟรนไชส์ ที่คำนวณ ออก ไปประมาณ $ 8.33 ต่อชั่วโมง สำหรับสัปดาห์ การทำงาน สี่สิบ ชั่วโมง โดยประมาณ ค่าจ้าง คนงาน ของรายการ อาหารอย่างรวดเร็ว

อีก ข้อบกพร่อง ที่สำคัญของการ เปิดเผยข้อมูลใน การเสนอขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาเป็น วงกลม ไม่ได้บอกคุณ เท่าใดเงินที่ แฟรนไชส์ ​​ในเครือข่ายมีการทำ แทนที่จะ ตอบ สิ่งที่เป็น คำถามที่สำคัญที่สุด ในการตัดสินใจ การลงทุน แฟรนไชส์ ​​แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาให้ กฎหมาย การเปิดเผย นี้ " ตัวเลือก " ของ บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาที่จะตอบ หรือไม่ ถ้าพวกเขาทำ ตอบคำถามนี้ คำถาม ที่สำคัญ ก็จะ สามารถพบได้ใน 19 รายการ แต่ไม่ กลั้นลมหายใจ ของคุณ - มากกว่า 90 % ของ บริษัท แฟรนไชส์ ​​" ตัดสินใจ " ที่จะไม่ ตอบคำถามนี้ มันเป็นอีก ความเป็นจริงที่ แปลกประหลาด ในโลกของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา แม้ว่าพวกเขาจะ เก็บ งบ รายเดือน ( และในหลายกรณี รายสัปดาห์ ) กำไร ทางการเงินและการ สูญเสียที่สมบูรณ์ จากเจ้าของ แฟรนไชส์ ​​ของพวกเขาและ รู้ว่าเท่าไหร่ แฟรนไชส์ ​​ของพวกเขา จะทำ ( หรือการสูญเสีย ) กว่า 90% ตัดสินใจที่จะไม่ แบ่งปันข้อมูลนี้ ก่อนที่จะซื้อ หนึ่งใน แฟรนไชส์ ​​ของพวกเขา จำนวน พนักงานขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาได้บอก คนที่ ถามคำถามนี้ : " . กฎหมาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาไม่ได้ ช่วยให้เราสามารถ ตอบคำถามที่ " ไม่มีอะไรสามารถเพิ่มเติม จากความจริง

และเพียงเพราะ คุณเป็น ผู้บริหาร ทางธุรกิจที่ ทำรายได้ 6 รูป ตอนนี้ ไม่ถือว่า ระดับรายได้ นี้จะถูก ซ้ำ ใน การลงทุน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาเพียงเพราะ บริษัท " อนุมัติ " ใบสมัครของคุณ หนึ่งใน ผู้บริหาร ดังกล่าว แม้จะมี มากมายเหลือเฟือ ของความคิดเห็น เชิงลบจาก ปัจจุบันและในอดีต เจ้าของ แฟรนไชส์ ​​ที่ต้องการ สูญเสีย ทุกอย่างเดิน ไปข้างหน้าด้วย การลงทุน แฟรนไชส์ ​​ของเธอในแนวคิด การออกกำลังกาย 30 นาที แม้จะมี รายได้ 6 รูปของเธอ เธอก็ไม่ได้ ลงทุน ค่าเล็กน้อย ใน การประเมินผลการ แนะนำ แฟรนไชส์ ​​ที่เป็นมืออาชีพและระบุ เธอได้รับ การ ก้าวกระโดด ของ ความเชื่อที่หวังว่าจะ สร้าง ปีก ของเธอใน ทางลง สร้าง ปีก ของเธอใน ทางลง หรือไม่ เสียง (และ เป็น ) บ้า แต่ นี้ เกิดขึ้นตลอดเวลา เนื่องจาก เล่ห์กล ของ พนักงานขาย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลามากเกินไป การตัดสินใจลงทุน แฟรนไชส์ ​​จะขึ้นอยู่กับ อารมณ์ ทักษะทางธุรกิจ ก่อน ความรู้สึกทางธุรกิจ ( และความรู้สึก ร่วมกัน ได้ ) จะ ลัดวงจร จำเป็นต้องพูด ถ้า ธุรกิจนี้ ผู้บริหาร ได้ตัดสินใจ การลงทุน ที่คล้ายกันสำหรับ องค์กร นายจ้าง ของเธอ จ่ายเงินเดือน 6 รูปที่ เธอ จะถูกไล่ออก ทันที

จำนวน ขั้นต่ำ ของพนักงาน

คุณสามารถ ดำเนินธุรกิจ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลากับ 6 หรือน้อยกว่า พนักงาน ผู้จัดการ หลายสิบ (หรือในกรณี ของ การดำเนินการ บางอย่าง รวดเร็วอาหาร- ร้อย ) ของวัยรุ่น ค่าจ้างขั้นต่ำ ที่มี อย่างต่อเนื่อง เลิก หรือเพียงแค่ ไม่ได้ แสดงขึ้น สำหรับการทำงาน เป็น อาการปวดพระ ใน..... ดีคุณ รู้ว่าสิ่งที่ เราหมายถึง .

ลีสซิ่ง และที่ตั้ง

แฟรนไชส์ ​​ค้าปลีก ส่วนใหญ่เช่าสุทธิ สาม ของ สถานที่เป็นความมุ่งมั่น ทางการเงิน ที่ใหญ่ที่สุด มีขนาดใหญ่กว่า การลงทุน แฟรนไชส์ ​​ทั้งหมด แต่สัญญาเช่า อสังหาริมทรัพย์ ทั่วไปและ มีเครือข่าย ของตน ไม่จำเป็นต้อง เปิดเผยข้อมูล ใน การเสนอขาย แฟรนไชส์ ​​ใด ๆ วงกลม (FOC ) ตัวอย่างเช่น ประมาณ ว่าคุณจะต้อง 2,000 ตาราง ฟุต ของ พื้นที่ที่มี ค่าเช่า ที่คาดว่าจะ $ 5 เป็น $ 10 ต่อเดือน เท้ามีการเปิดเผย ตามปกติใน แฟรนไชส์ ​​ตาราง การลงทุน ที่เสนอขาย ครั้งแรก ของ วงกลมเป็น อสังหาริมทรัพย์ ให้เช่า $ 10,000 $ 20,000 เชิงอรรถ ในตาราง การลงทุนอาจจะพูดว่า " ถือว่า 2,000 ตารางฟุต ที่ $ 5 เป็น $ 10 ฟุตที่. "

แต่นั่น เป็นเพียง จุดเริ่มต้นของ เรื่อง มากอีกต่อไป สัญญาเช่าเป็นปกติ5 ถึง 10 ปี ตามสัญญาเช่า สาม สุทธิ ดังนั้น ความมุ่งมั่น ทางการเงิน ที่ทำ สัญญาเช่า เมื่อมีการ ลงนาม อย่างน้อย $ 600,000 ( ที่ $ 5/foot เป็นเวลา 5 ปี ) เพื่อ $ 2,400,000 ( ที่ $ 10/foot 10 ปี ) และนี่ ยังไม่รวม ที่สำคัญ ภาระหน้าที่ เพิ่มเติมในการ จ่าย ทุก ปี ภาษีทรัพย์สิน ประกันภัย ของเจ้าของบ้านพื้นที่ ทั่วไป ค่าใช้จ่ายใน การดำเนินงาน อื่น ๆ ด้วย นับร้อยนับพัน ( หรือล้าน ) ดอลลาร์ใน ภาระทางการเงิน ที่ถือหุ้น ค้ำประกัน ส่วนบุคคลและ อื่น ๆ ความเสี่ยง มากกว่าเพียงแค่ความรู้สึกอบอุ่น เลือน ว่าทุกอย่าง จะทำงานออกมา เป็นสิ่งที่จำเป็น

คำถามสำคัญ ที่จะขอให้ ที่นี่:

(ก) เป็น แฟรนไชส์ ​​ที่คุณกำลังพิจารณา อย่างใดอย่างหนึ่ง ที่สามารถดำเนินการ ใน ธุรกิจ ให้เช่า พื้นที่เชิงพาณิชย์ ต่ำ ? หลีกเลี่ยงการ แฟรนไชส์ ​​ต้องมี ค่าใช้จ่าย ค่าใช้จ่ายและ สัญญาเช่า สาม สุทธิ ของหน้าร้าน ค้าปลีก ที่มองเห็นและ ให้เช่า ฟุ่มเฟือย ที่เกี่ยวข้องกับ พื้นที่ของ การจราจรเท้า สูง เช่น ห้างสรรพสินค้า คุณจะได้ นอนหลับดีขึ้น มาก ในเวลากลางคืน

(ข ) มีอะไร มุ่งมั่นทางการเงิน ทั้งหมดของคุณ ภายใต้สัญญาเช่า หรือไม่

(c) คุณมี สินทรัพย์สภาพคล่อง ที่เพียงพอ (หรือ ยินดี ค้ำประกัน บุคคลที่สามที่ มีสภาพคล่อง เพียงพอ ) ตามมาตรฐาน การรับรอง ของเจ้าของบ้าน เช่า หรือไม่

ถ้าคุณทำ ไม่ได้คุณ อาจรวมทั้ง ลืมเกี่ยวกับ การลงทุนใน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา หรือแม้แต่เลว , การมีส่วนร่วม ใน แฟรนไชส์ ​​และ รูปแบบธุรกิจ ที่น่าสงสัยแล้ว ตระหนัก ที่คุณได้ทำผิดพลาดใหญ่ - และ การค้นพบ คุณ บนตะขอ ส่วนตัว สำหรับ ภาระผูกพัน $ 500,000 + สัญญาเช่า

ตัวแปร อสังหาริมทรัพย์ ที่เกี่ยวข้องกับ การรักษาความปลอดภัย ตามสัญญาเช่า ที่มี ระยะ เพียงพอ ( ด้วยตัวเลือก การต่ออายุ ) เพื่อ ฟื้นการลงทุน ของคุณ และทำกำไร ในเดือนกรกฎาคม ปี 2005 ทนายความ ใน วัยสี่สิบ กลาง ของเธอที่ซื้อ แฟรนไชส์ ​​ร้าน ไอศครีมมีอยู่สำหรับ $ 375,000 เชื่อว่ามัน จะเป็น " โอกาส ครั้งหนึ่งในชีวิต . " เทรดดิ้ง กระเป๋าถือ ของเธอสำหรับตัก ไอศครีม เธอ เข้าร่วม บริษัทฯ 11 วัน ไอศกรีม มหาวิทยาลัย และการดำเนินการ สันนิษฐาน ของร้าน ไอศครีม กลับกลายเป็น ว่ามันเป็น โอกาส- แต่ ที่จะสืบทอด ร้าน ที่มี ปัญหามากมาย ปัญหา เหล่านี้รวมถึง ( แต่ไม่ จำกัด เฉพาะ) สัญญาเช่า ที่จะ หมดอายุในช่วงฤดูร้อน ต่อไปนี้และ เจ้าของบ้าน ที่ต้องการ เช่า ก่อนหน้านี้ ประกาศจะไม่ ได้รับการต่ออายุ แทนที่จะ จ่าย $ 100,000 บวก ค่าใช้จ่ายใน การย้าย ทนายความกลับไป ปฏิบัติตามกฎหมาย แต่ก็ยัง จะจ่ายเงินออก $ 350,000 ที่เหลือ จากเงินให้กู้ยืม ที่ถ่าย ออกไปซื้อ แฟรนไชส์ ​​มีโอกาสครั้งหนึ่งในชีวิต แม้ว่าจะมี คดี ที่รอดำเนินการ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาก็ ยัง กรณีของ " ไข้ แฟรนไชส์ ​​" อีก - เวลานี้ การโจมตี ที่เป็นมืออาชีพ ไม่น้อย ใครจะ กระทำเพื่อ จ่ายเงิน $ 375,000 แฟรนไชส์ ​​ค้าปลีกที่มีอยู่ โดยไม่ต้อง ตรวจสอบ สัญญาเช่า หรือไม่ เสียง ที่ ชอบ เรื่องตลก ทนายความ อื่น ไม่ดี แต่ ฉันสามารถรับประกัน เธอ ไม่ได้หัวเราะ พื้นฐานธุรกิจ ที่ถูก ละเลยหรือ ลืมใน การวิ่ง ที่จะได้รับ โอกาสของชีวิต และ ฉันยินดีที่จะ เดิมพัน เงินดอลลาร์ ไม่ได้ถูกใช้ในการ มีอำนาจ ก่อน การลงทุน แนะนำ แฟรนไชส์

ภาพ และการดำเนินชีวิต

วิธีการที่ไม่ พลิก เบอร์เกอร์ ตัก ไอศครีม และทำความสะอาด ห้องน้ำ พอดีกับ ภาพของสิ่งที่ คุณต้องการจะทำ เพื่อการดำรงชีวิตหรือไม่ การลงทุนใน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาจะได้รับ การตัดสินใจ ทางการเงินและ ทางจิตวิทยา ที่สำคัญ ที่สุดที่คุณ เคยทำ หลายเจ้าของ แฟรนไชส์ ​​ที่คาดหวัง ไม่ได้ตระหนักถึง พวกเขาจะ สวมใส่ เกือบทุก หมวก ในบางจุด จาก พนักงานขาย ที่ ไม่ดี สะสม หนี้ จาก การยิง พนักงาน ภารโรง ห้องน้ำ เจ้าของ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาจะเป็น คนแรกที่จะ มาถึงใน ตอนเช้า - และ คนสุดท้ายที่จะ ปิดไฟ ในยามดึก และ คุณจะต้อง ลืมเกี่ยวกับ perks องค์กรเช่น วันหยุดพักผ่อน จ่าย วันหยุด จ่าย และ จ่าย ป่วย ในสถานที่ ของพวกเขา แรงกดดันทางการเงิน แทน เหตุการณ์ ที่ไม่คาดคิด และเงิน การระบายน้ำ ออกจาก เงินฝากออมทรัพย์ และบัญชี เกษียณของคุณ ไม่วันทำงาน ปกติ และความรับผิดชอบของ แฟรนไชส์ ​​ที่คุณกำลังพิจารณา ให้เหมาะสมกับ ภาพ ส่วนบุคคลของคุณ และการดำเนินชีวิต ที่ต้องการ คุณ จะได้พบกับ บางส่วนของ นี้ ก่อนที่จะ ลงทุน โดย การทำงานของ สัปดาห์ที่สอง ใน ร้าน เป็นของ หนึ่งในเจ้าของ แฟรนไชส์ ​​ที่มีอยู่

TRUE มูลค่า แฟรนไชส์

การซื้อ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาจาก " บลูชิป " บริษัท แฟรนไชส์ ​​ที่ มีการใช้จ่าย ทศวรรษที่ผ่านมา และ หลายร้อยล้าน ในการโฆษณา ที่จะพัฒนา แบรนด์ของพวกเขา สามารถทำให้ ความรู้สึกมาก บริษัท เหล่านี้มี "ค่า แฟรนไชส์ ​​จริง " ที่ ชดเชยข้อเสีย ในระยะยาว อย่างต่อเนื่อง ของ พระบรมวงศานุวงศ์ และ กองทุน การโฆษณา การชำระเงิน บ่อยครั้งที่ การชำระเงิน เพิ่มเติมเหล่านี้ อย่างแท้จริง หมายถึง ความแตกต่างระหว่าง รายได้กำไรและ การดำเนินงาน ที่ขาดทุน ใน เครือข่าย แฟรนไชส์ ​​ไม่รู้จักกับ การรับรู้แบรนด์ น้อยหรือไม่มีเลย คุณ ผู้ซื้อ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาจะสร้าง แบรนด์ของพวกเขา ตั้งแต่เริ่มต้น และได้รับการ ผูกอานกับ ความรุนแรง ในระยะยาว ข้อเสีย ในการแข่งขัน

ใน เครือข่าย แฟรนไชส์ ​​เหล่านี้ ไม่ทราบ คุณ ต้องถามตัวเอง ง่ายๆ คำถาม ความรู้สึกร่วมกัน สิ่งที่มีค่า เป็น บริษัท ที่ให้ คุณว่าคุณไม่ สามารถเรียนรู้ ด้วยตัวคุณเอง ด้วยการทำงานที่ เป็นหนึ่งใน สถานที่ ของพวกเขาเป็น พนักงาน สองสามเดือน หรือไม่ แฟรนไชส์ ​​ความจริงจะบอก สิ่งที่ บริษัท แฟรนไชส์ ​​ที่ไม่รู้จัก ส่วนใหญ่จะ ขาย เป็นเพียง โอกาสทางธุรกิจ- การสอนวิธีการ เข้า ร่วมธุรกิจใหม่ แต่แตกต่างจากผู้ขาย โอกาสทางธุรกิจ ที่ ค่าใช้จ่ายค่าธรรมเนียม เพียงครั้งเดียว ที่จะช่วย ให้คุณได้รับ ในธุรกิจของ พวกเขาเรียก มันว่า " แฟรนไชส์ ​​" และ เรียกเก็บ ค่าลิขสิทธิ์ อย่างต่อเนื่องและ ค่าโฆษณา เหมือนพวกเขากำลังอื่น ๆ ของ บริษัท แฟรนไชส์ ​​McDonalds หรือ บลูชิป

ความจริงก็คือ พวกเขาไม่ได้แฟรนไชส์ ​​ประเภท McDonalds - ไม่ได้ ใกล้เคียงกับการ อย่างใดอย่างหนึ่ง ในส่วนของ เครือข่าย แฟรนไชส์ ​​เหล่านี้ ไม่ค่อยมีคนรู้จักคุณต้องการจะ ดีกว่า การเริ่มต้นธุรกิจ ที่เป็นอิสระ ด้วยตัวคุณเอง คุณสามารถเรียนรู้ ส่วนใหญ่หรือทั้งหมด ของสิ่งที่ เรียกว่า " ความลับ " ของพวกเขา ในขั้นตอนการ แฟรนไชส์ ​​การสัมภาษณ์และ การพูดคุยกับ (และอาจจะ ทำงาน ในช่วงเวลาสั้น สำหรับการ ) ที่มีอยู่ เจ้าของ แฟรนไชส์

แฟรนไชส์ ​​การทำกำไร และ " ความสำเร็จ "

ดร. ทิโมธี การศึกษา เบตส์ ได้รับการปล่อยตัว ในปี 1993 โดยสถาบัน ผู้ประกอบ การเจริญเติบโต และการลงทุน ในกรุงวอชิงตัน ดีซี ( และการศึกษา ที่ตีพิมพ์ ในปี 1996 อีก ) เป็นครั้งแรก ในการเปรียบเทียบ ค่าใช้จ่าย เริ่มต้นขึ้น ในการทำกำไร แฟรนไชส์ ​​และ อัตราความล้มเหลว แฟรนไชส์ ​​แฟรนไชส์ ​​กับ บริษัท nonfranchised . ใน การวิเคราะห์ของเขา บาง 7,270 บริษัท ในช่วง ระยะเวลาการทดสอบดร. เบตส์ พบว่า เงินทุน เริ่มต้น สำหรับธุรกิจ แฟรนไชส์ ​​เฉลี่ย $ 85,293 เทียบกับ ทุนเริ่มต้น เฉลี่ย สำหรับ บริษัท nonfranchised ของ $ 30,156 ในปี ค.ศ. 1987 บริษัท nonfranchised รายงาน ก่อนหักภาษี รายได้เฉลี่ย สุทธิ ของ $ 19,744 ในขณะที่ เมื่อเทียบกับ การสูญเสียของ ( - $ 1548 ) สำหรับ บริษัท แฟรนไชส์ ดร. เบตส์ สรุปว่า " แม้จะมี รายได้ ขนาดใหญ่ ของพวกเขา ใหญ่ ดีมาก และข้อได้เปรียบ ของพวกเขา ควร ติดต่อกับบริษัท แม่ แฟรนไชส์ ​​, แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาล้าหลัง บริษัท หนุ่ม กลุ่ม ใน การทำกำไร และอัตรา การอยู่รอด . "

บริษัท แฟรนไชส์ ​​ไม่สนใจ การศึกษา ทั้ง โดย ดร. เบตส์ ทำท่า พวกเขา ไม่เคยเกิดขึ้น แต่ เทคนิคอื่น ๆ ที่ มีการจ้างงาน ตัวอย่างเช่น บาง บริษัท แฟรนไชส์ ​​ที่ประสบความสำเร็จ ใช้สถิติ ทำให้เข้าใจผิด ที่จะขาย แฟรนไชส์ ​​ของพวกเขา สื่อส่งเสริมการขาย ของพวกเขา บอกว่า แฟรนไชส์ ​​โดยทั่วไป เพลิดเพลินไปกับอัตราความสำเร็จ 90% เมื่อเทียบกับ น้อยกว่า 20% สำหรับ บริษัท ที่เป็นอิสระ ตัวเลขเหล่านี้ จะขึ้นอยู่กับ ข้อมูลที่ พิสูจน์ มา นานกว่าสามสิบปี ที่ผ่านมาโดยการเลือก กลุ่ม ที่ไม่ เป็นตัวแทนของ บริษัท แฟรนไชส์ ที่สาม เต็มรูปแบบ ของ บริษัท ที่ ได้รับการ " แบบสอบถาม " เลือกที่จะไม่ เข้าร่วม มี การตรวจสอบ ใด ๆ ของ ข้อมูล ที่จัดทำโดย บริษัท แฟรนไชส์ ​​ที่ ไม่สุ่ม แม้ การตรวจสอบ จุดที่ ไม่มี ความพยายาม ใด ๆ ที่ ไม่ ได้ทำ เพื่อระบุ บริษัท แฟรนไชส์ ​​ที่ พร้อมกับเจ้าของแฟรนไช ในห่วงโซ่ ของพวกเขา ได้ไป ออกจากธุรกิจ

มากยิ่งขึ้น เมื่อเร็ว ๆ นี้ "การศึกษา " บอกว่า เก้า สิบออกจาก เจ้าของ แฟรนไชส์ ​​( 90%) พิจารณา แฟรนไชส์ ​​ของพวกเขาจะ ค่อนข้าง ประสบความสำเร็จมาก หรือ ยังประสบ จาก ข้อบกพร่องของ วิธีการ ที่รุนแรง เหล่านี้เป็น เพียง การสำรวจทางโทรศัพท์ ของเจ้าของ แฟรนไชส์ ​​ที่ ยังคงอยู่ใน ธุรกิจ และขอให้ บอก ( ด้วยอย่าง นิยามของ คำว่า " ที่ประสบความสำเร็จ " ไม่ ) ว่า พวกเขารู้สึกว่า ธุรกิจของพวกเขา ก็คือ " ไม่ประสบความสำเร็จ มาก" " ค่อนข้าง ประสบความสำเร็จ " ที่ประสบความสำเร็จ ค่อนข้าง "หรือ" ประสบความสำเร็จมาก เจ้าของ . " แฟรนไชส์ ​​ที่ ได้ไป ออกจากธุรกิจ หรือ บุคคลล้มละลาย ไม่ได้ ถูกรวมอยู่ใน การสำรวจ

แม้ว่า จะมีการกำหนด เงื่อนไข และกลุ่มตัวอย่าง ที่ได้รับ เจ้าของ แฟรนไชส์ ​​สามารถเป็นกลุ่ม ที่เล่นโวหาร ดังนั้น จำเป็นที่จะต้อง เป็น ในการศึกษา ดร. เบตส์ ' เพื่อการตรวจสอบ ข้อมูลทางการเงิน ผมจำได้ว่า การประเมินผลการ แฟรนไชส์ ​​ที่มีอยู่สำหรับลูกค้า ผมถามเจ้าของ ปัจจุบันของ แฟรนไชส์ ​​ในกรณีที่ ธุรกิจของเขา ประสบความสำเร็จ เขาบอกว่ามัน ประสบความสำเร็จมาก แต่ งบการเงิน ของเขา เผยให้เห็นภาพที่แตกต่าง เขาจะ ไม่เคย นำ เงินดอลลาร์ออกจากธุรกิจสำหรับตัวเอง ไม่เคยทำ กำไรใน สองปีของ การดำเนินงาน และ กำลังจะ ล้มละลาย เจ้าของ แฟรนไชส์ ​​เบเกอรี่, สัมภาษณ์โดย สัปดาห์ ธุรกิจ อื่น บอกว่า จะประสบความสำเร็จ ใน แฟรนไชส์ ​​หมายถึง " การปรับ ความละเอียด ของความสำเร็จ . " เขาบอกว่าเขา ทำให้กำไรแต่ ปฏิเสธที่จะ พูดในสิ่งที่ มันเป็นหรือ ถ้า เขาเคย ชดเชย ของเขา $ 250,000 บวก การลงทุน แฟรนไชส์ ​​เริ่มต้นที่ อย่างไม่น่าเชื่อ ที่เขา ยืนยันว่าเขา อยู่ในธุรกิจ " สำหรับเหตุผลที่ การดำเนินชีวิตที่ ไม่ หวังผลกำไร เหตุผล . " หือ? อาจ อ้างอิงจาก แฟรนไชส์ ​​วัสดุ การสรรหา ของ บริษัท ฯ ในโลกของ แฟรนไชส์ ​​" ความสำเร็จ " และ " กำไร "เป็นคำที่ ส่วนตัวมาก

โบรกเกอร์ แฟรนไชส์ ​​ที่พบว่า คู่ที่สมบูรณ์แบบ ของคุณ ?

ไม่ แฟรนไชส์ ​​ที่คุณกำลังพิจารณา มีของตัวเอง ฝ่ายการตลาด ใน บ้าน หรือไม่ก็ ใช้ โบรกเกอร์ แฟรนไชส์ ​​นอก การใช้งาน ของโบรกเกอร์ แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาเป็นธงสีแดง ที่ชัดเจน ครั้งแรก ก็แสดง แฟรนไชส์ ​​ของ บริษัทไม่ได้เป็น อย่างมาก เกี่ยวกับการ ที่ จะช่วยให้ เข้าสู่เครือข่าย แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาหรือแม้แต่เลว พวกเขากำลัง หมดหวังที่จะ ขาย แฟรนไชส์ ประการที่สอง โบรกเกอร์ แฟรนไชส์ ​​ได้รับค่านายหน้า มาก ถึง 50 % หรือมากกว่า ของ ค่า แฟรนไชส์ ​​ที่คุณกำลัง จ่ายเงิน ของ บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลา แฟรนไชส์ ​​ความเป็นจริง นายหน้า (1) บริการของพวกเขา ไม่แน่นอน "ฟรี" แม้จะมีการ บิดเบือน เหล่านี้และ อื่น ๆ ที่คล้ายกัน มันจริงๆ ความรู้สึกร่วมกัน - วิธีที่ ทุกคนสามารถ นำเสนอ "ฟรี" ให้บริการ และอยู่รอดใน ธุรกิจ แต่น่าเสียดายที่ความรู้สึกร่วมกัน เป็นส่วนหนึ่ง ของสมองที่ มีแนวโน้มที่จะ ลัดวงจร เมื่อกระบวนการ ล้างสมอง แฟรนไชส์ ​​เริ่มต้น ความจริงง่ายๆคือ ถ้าคุณซื้อ หนึ่ง ของ แฟรนไชส์ ​​ที่พวกเขากำลัง เร่ขาย เงิน ของคุณไปที่ บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาแล้ว ในกระเป๋าของ โบรกเกอร์ ถ้าใคร เคย คำนวณ เท่าใดเวลาที่ พวกเขาใช้จ่าย ในการเก็บรวบรวม $ 15,000 หรือ 20,000 $ ค่านายหน้า ของพวกเขา ก็อาจจะ มากขึ้นกว่า ศัลยแพทย์ สมองได้รับ (2) แฟรนไชส์ ​​โบรกเกอร์ แน่นอน ไม่ได้ มีความสนใจ ที่ดีที่สุด ของคุณในใจ พวกเขาจะ ทำหรือพูด สิ่งที่พวกเขา ต้อง เพื่อที่จะ ปิดการจัดการและ ได้รับค่านายหน้า ของพวกเขา

โบรกเกอร์ แฟรนไชส์ ​​หลายคนอ้าง ว่าพวกเขา จะช่วยให้คุณ หา บริษัท แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาที่เป็นคู่ที่สมบูรณ์แบบ สำหรับคุณ ในการเริ่มต้น มันฟังดูดี มีบาง การทดสอบ บุคลิกภาพ และ การตรวจสอบของ การเงินส่วนบุคคล ของคุณ ณ สิ้นวันก็จะเปิดออก เป็นตัวแทนของ พวกเขาเท่านั้น (และ คัดท้าย คุณต่อ ) กำมือของ บริษัท แฟรนไชส์ ​​ขนาดเล็กที่คุณ ไม่เคย ได้ยินมาก่อน การวิเคราะห์รายละเอียด มักจะ แสดงให้เห็นว่า แฟรนไชส์ ​​สูง touted เหล่านี้ผลิต ปานกลาง หรือแม้กระทั่ง ต่ำกว่า ค่าจ้างขั้นต่ำ ประสิทธิภาพทางการเงิน แต่ โบรกเกอร์ แฟรนไชส์ ​​ไม่ได้กล่าวถึง นี้ และบุคคลที่ ยังคง พึ่งพาการ แนะนำของพวกเขา เชื่อว่า เป็นตัวแทนของ โบรกเกอร์พวกเขา ไม่มีอะไรสามารถเพิ่มเติม จากความจริง

นอกจากนี้ โบรกเกอร์ แฟรนไชส์ ​​จำนวนมาก เรียกตัวเองว่า ที่ปรึกษา แฟรนไชส์ ที่ปรึกษาด้าน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาจะเป็นที่ปรึกษา อิสระที่ ให้คำแนะนำ ให้กับผู้อื่น (โดยปกติ บริษัท แฟรนไชส์ ​​หรือ บริษัท ที่ ต้องการ แฟรนไชส์ ​​ธุรกิจของพวกเขา ) การเรียกเก็บค่าธรรมเนียม นี้ทำให้ คำแนะนำของเขา ให้ความเป็นธรรม มากขึ้นใน ทฤษฎี ตราบเท่าที่พวกเขา จะไม่ได้ รับการชดเชย โดยบุคคลที่สาม เพราะพวกเขาจะ ไม่จำเป็นต้อง ถูกต้องตามกฎหมาย ที่จะเปิดเผย ความขัดแย้ง ที่เกิดขึ้นจริง หรือ มีศักยภาพ ที่น่าสนใจ เป็นสิ่งสำคัญที่ จะถาม คำถาม ตัวอย่างเช่นถ้า คุณกำลังใช้ ที่ปรึกษาด้าน แฟรนไชส์​​ลูกชิ้นปลาที่มีการ แนะนำ" แฟรนไชส์ ​​ที่ดีที่สุด " ที่พวกเขา จ่าย อะไร โดย บริษัท ที่ อยู่ในรายชื่อ ของพวกเขา ซึ่งอาจเป็น ค่านายหน้า เตะ กลับ หรือ ให้คำปรึกษา ค่าธรรมเนียม ดังกล่าว โบรกเกอร์ แฟรนไชส์ ​​จำนวนมาก เรียกตัวเองว่า " ที่ปรึกษาด้าน แฟรนไชส์ ​​" ที่จะซ่อน ตัวตนที่แท้จริง ของพวกเขา